商业银行绩效评定的研究

目录

摘要1

一 商业银行绩效评价理论研究概况2

（一）银行经营绩效的一般概念2

1.商业银行绩效评价的含义2

2.商业银行绩效评价主体和目的2

（二）国外商业银行绩效评估方法3

1.经济增加值（EVA）模型3

2.“平衡计分卡（BSC）”战略模型3

3.穆迪公司的银行评价体系4

4.标准普尔银行评级分析方法4

二  国有商业银行的经营现状5

（一）国有商业银行市场垄断现状5

1.用行业集中度指数(C助)来衡量国有商业银行的市场垄断现状5

2.用赫芬达尔(Herfindahl Index)指数来衡量国有商业银行的市场垄断现状6

（二）国有商业银行的市场经营现状6

1.国有商业银行的净利润分析6

2.国有商业银行的总资产收益率和净资产收益率分析7

三 我国商业银行绩效管理体系中存在的问题9

（一）我国国有商业银行绩效考核管理的现状9

1.我国国有商业银行绩效管理现状9

2.绩效考核的目标定位模糊9

（二）考核指标的确定缺乏可操作性10

（三）考核缺乏沟通,考核结果失真10

（四）现行考核办法的缺陷10

四 完善我国国有商业银行绩效考核管理的对策12

（一）提高国有商业银行的经营发展能力12

1.发展中间业务,提高盈利能力12

2.改善资本质量,挖掘发展潜力12

（二）改善国有商业银行的外部经营环境13

参考文献15

摘 要

我们国家现在各版块的经济发展的非常快，银行经济这一本板块的发展也被提上了日程，这一行业的经济发展的好或者坏，都是对我们国家的市场经济有着巨大的影响的，银行部门完全开放，中国面临着从来没有遇到过的挑战：国家商业银行与国有商业银行之间的竞争，但是，除了中国金融体系的生存和发展外，国际商业银行在金融环境中也必须具有高度的竞争力。商业银行将提高其业务的业绩和竞争力。

本篇文章主要针对的是国有商业银行行事的主要依据，他们的业绩是通过什么方式方法来制定的，他们是利用怎样的系统来做的进一步的分析。今后的方向是评估国家商业银行在改善保健服务系统方面的业绩。

关键词：国有商业银行  绩效管理  改革