加明建筑工程有限公司成本管理问题探析

XCLW46396  加明建筑工程有限公司成本管理问题探析  (字数：7373)

摘  要

随着我国国有经济的发展，建筑业行业也在呈现多元化、多形式的发展趋势，但在市场经济中仍然面临着许多的挑战和未知。因此，想要在竞争中更具优势，企业必须要加强成本管理，控制成本，使其利润最大化。由此成本管理在建筑施工企业中显得很重要。本文围绕建筑业的成本管理问题，以加明建筑工程有限公司为例进行展开分析，为了使企业能够更好的良性发展，直面经营问题，分析成本管理问题，使该公司能够在成本管理方面有一套较为完善的体系。通过对该公司的概况简述，提出了该公司在成本管理方面存在的问题并且找到了解决对策。通过完善成本管理体系，增强成本管理意识，引进先进的管理方法和信息技术，加大成本控制力度等措施使公司增加生产节约开支，加强成本管理执行力，节约费用，增加利润，让公司发展更加具有前景，市场竞争力更强。

关键词：成本管理；对策；建筑企业

目录

一、 引   言1

二、 成本管理的相关概述1

（一） 成本管理的概念1

（二） 成本管理的目标1

（三） 成本管理的方法1

三、 加明建筑工程有限公司及成本管理存在的问题2

（一） 加明建筑工程有限公司概况2

（二） 成本管理意识缺乏，执行力度较低2

（三） 成本预测片面，生产经营出现盲目性2

（四） 成本控制不严格，浪费问题比较凸显2

（五） 成本核算流于形式，指导性有待提高3

（六） 成本管理激励制度不健全，缺乏全员性3

四、 加明建筑工程有限公司成本管理问题的解决对策3

（一） 增强成本管理意识，培训管理人员执行能力3

（二） 建立健全成本预算管理体系，做好基础工作4

（三） 加大成本控制力度，提高资源利用率4

（四） 引进信息技术和先进的成本管理方法4

（五） 健全成本考核制度，奖罚分明，调动员工积极性5

（六） 加强战略成本管理，增强竞争优势5

五、 结   论5

参考文献7