国内电子商务企业物流成本的管理 (2)

范文摘要

随着电商行业的发展，物流行业业渐渐开始改变，由过去依靠其他行业生存，逐渐变成开始影响其他行业发展的第三利润源。这迫使企业开始转向他们关注“第三利润源”的物流成本控制，以增加自身的竞争优势，从而确保企业能够在市场残酷竞争中幸免于难。物流成本控制变得越来越重要，企业应当重点关注，并尽快调整策略，以便更好地对物流成本进行控制。建立健全物流成本控制体系，可以帮助公司发现公司在物流成本管理方面的漏洞，并且能够帮助公司走在其它企业的前面，最先掌握这个行业的发展前景及动态，让企业的发展更上一层楼。

电子商务是一种虚拟的商业交易活动，通常所借助的第三方交易平台有京东、天猫、淘宝等，不过这是侠义的电子商务，广义的电子商务不仅是借助第三方交易平台，还包括电话、广告等方式。电子商务可以借助日益壮大的网络技术将企业内部信息传递给信息需求者，避免因市场信息不对称而造成决策失误等情况的发生，另外，电子商务的商业模式能够满足客户和供应商的需求，公司可以使用一些管理工具来降低他们的运营成本。

关键词： 电子商务；物流行业；物流成本；成本管理  

目录

一、前言1

（一）背景及意义1

（二）相关文献综述1

二、我国电子商务企业物流成本控制的基本概述2

（一）B2C电子商务的概念2

（二）B2C物流成本构成分析与决定因素2

（三）物流成本控制3

（四）电子商务物流模式4

三、京东商城现状5

（一）公司简介5

（二）公司物流体系现状分析5

四、京东商城物流成本控制分析6

（一）京东商城物流成本的构成6

（二）京东商城物流模式分析6

（三）京东商城物流成本分析6

（四）京东商城物流成本控制的解决方法7

结论8

参考文献9