作业成本管理在商业银行的应用探讨

中文摘要

近一、二十年来，在电子技术革命的基础上产生了高度自动化的先进制造商业银行，带来了管理观念和管理技术的巨大变革:产品成本结构发生了重大变化，使得传统的“数量基础成本计算”不能正确反映产品的消耗，不能为商业银行决策和控制提供正确的会计信息。作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，它从根本上解决了传统成本法的缺陷，同时给商业银行成本管理提供了很好的基础。由传统的以数量为基础的成本计算发展到现代的以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的大趋势，因此，在我国研究与推广作业成本法有着重大的理论和现实意义。本文主要是结合业成本法在中国商业银行嘉兴分行推行情况进行分析，得出具体的应用对策。

关键词：作业成本法；作业成本管理；应用

目  录

一、绪论4

（一）作业成本法概述4

（二）作业成本法在我国商业银行应用的必要性和可行性4

二、作业成本法在中国商业银行嘉兴分行应用的现状及其存在的问题6

（一）应用状况6

（二）作业成本法在我国中国商业银行嘉兴分行存在的问题7

三、作业成本法在中国商业银行嘉兴分行存在问题的因素9

（一）不发达的信息系统影响了信息的收集9

（二）没有取得我国现行会计准则的认可9

（三）商业银行嘉兴分行人员素质及应用硬件上的障碍10

（四）初期投入较高10

（五）作业成本法在适用范围和核算方法上存在局限性10

四、作业成本法在中国商业银行嘉兴分行推行的应对措施11

（一）树立正确的“作业”观念和意识11

（二）建立有助于成本法实施的内外部环境11

（三）全面提高中国商业银行嘉兴分行员工素质12

（四）实行传统成本法和作业成本法并行的方针12

结论12

参考文献13