中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中文摘要

近年来，随着市场经济的快速发展，中小企业在国民经济中的比重越来越大。这既有赖于世界经济发展的良好态势，又得益于我国中小企业的种种优势。然而，中小企业在可喜的发展势头之下，也应看到其发展的困境与面临的难题。在众多难题之中，中小企业内部控制面临的困境首当其冲，所以中小企业要成大器，最要紧的是兴内控。范文开篇陈述内部控制的基本含义，继而以长沙永瑞厨具有限公司为例分析我国中小企业内部控制组织结构单一、审计职能缺乏、企业文化欠缺、风险意识薄弱和信息化水平落后等现状，而后剖析该公司内部控制出现问题的主要原因，最后阐发以完善企业组织结构、建立有效控制监督机制、重视企业文化、加强企业风险防范和建立有效会计信息系统等对策，切实加强长沙永瑞厨具有限公司的内部控制，这对于我国中小企业内部控制的研究及实践都具有一定指导作用。

关键词：内部控制；成因分析；对策建议

目录

一、 引言1

（一） 选题背景1

（二） 研究意义1

（三） 本文主要研究内容1

二、 内部控制的基本理论2

（一） 内部控制的基本理论2

1． 内部控制的内涵2

2． 内部控制的要求2

3． 内部控制要素2

（二） 内部控制的重要作用2

1． 提升中小企业管理水平2

2． 降低中小企业经营风险2

3． 增强中小企业竞争能力2

4． 提高会计信息报告质量2

三、 中小企业内部控制存在的主要问题及成因分析——以长沙永瑞厨具有限公司为例3

（一） 长沙永瑞厨具有限公司简介3

（二） 长沙永瑞厨具有限公司内部控制问题剖析3

1． 组织结构单一，权责划分不明确3

2． 内部监督不独立4

3． 企业文化建设欠缺4

4． 风险意识薄弱5

5． 信息化水平落后5

四、 中小企业内部控制的改进意见——以长沙永瑞厨具有限公司为例6

（一） 完善企业组织结构建设6

（二） 建立有效的控制监督机制6

（三） 重视企业文化建设6

（四） 加强中小企业风险防范7

（五） 建立有效的信息系统7

五、 结论8

参考文献9