论企业如何建造团队精神

摘 要

鉴于设备的重要性及其对现代商业组织的重要性，本文探讨了在中国创建企业集团的挑战和关键要素。它是社会的中坚力量。没有它，社会就像一个没有生命和竞争力的湖泊，分析团队精神的重要性，审视团队精神的培养方法。加快全球经济一体化，深化改革开放，市场经济日趋成熟，一种强烈的团队精神已经形成，对企业的创造和治理越来越重要。

关键词：团队精神；企业；塑造；团队建设；原因 

目 录

摘 要2

一、绪论4

（一）团队精神的定义4

1. 塑造团队精神，要强调协作原则。4

2.塑造团队精神，要坚持优势互补原则。4

3.塑造团队精神，要强调团结一致向前看的原则。5

4.塑造团队精神，要重视发挥团队个人能力与依靠组织力量相结合的原则。5

（三）团队精神对企业作用5

1.目标导向功能5

2.凝聚功能5

3.激励功能6

4.控制功能6

（一）团队精神建设的现状6

1. 团队的作用已经被近几十年的企业实践所证实。6

2.一个国家和民族的传统文化，必然灌注于管理之中6

3.团队建设说穿了是一个企业的组织问题6

（二）企业团队建设中存在的问题7

1.生搬硬套别国模式，忽视中国的文化传统及基本国情。7

2.忽视员工基本素质状况的改善，急于求成。7

3.责任不明确、授权不到位。7

4.不重视良好的激励机制建设。7

5.轻视团队精神的建设。8

二、企业团队建设中存在的问题7

（一）团队精神建设的现状7

（二）企业团队建设中存在的问题7

三、团队精神建设的打造8

（一）营造相互信任的组织氛围8

1.相互信任，是一个组织最坚实的合作的基础。8

2.态度并不能决定一切8

3.在组织内慎用惩罚9

4.建立有效的沟通机制9

（二）引入良性竞争机制。9

1.打造学习型团队，授人以渔。9

2.制定员工自己的目标，实现超越自我。9

1.领导的表帅作用。作为领导要以身作则10

2.制度规范。10

四、结论11

参考文献12