XCLW47323 对化妆品行业采购成本控制的问题及对策分析 (字数：8501)中文摘要在当今社会，市场竞争越来越激烈，企业生存和发展的问题也日益突出。如何保持企业自身的优势,在激烈的市场竞争,从而实现可持续发展，其中一个不可忽略的就是成本控制问题。只有获得成本上的优势就可以立足于激烈的市场,采购成本的控制是重要内..
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XCLW47323 对化妆品行业采购成本控制的问题及对策分析 (字数：8501) 中文摘要 在当今社会，市场竞争越来越激烈，企业生存和发展的问题也日益突出。如何保持企业自身的优势,在激烈的市场竞争,从而实现可持续发展，其中一个不可忽略的就是成本控制问题。只有获得成本上的优势就可以立足于激烈的市场,采购成本的控制是重要内容之一。 此次研究发现,采购成本控制是企业发展过程中不可分割的一部分。因为它关乎整个公司的运作，而不只是单纯意义上的小问题。结合有关的会计知识理论体系,管理理论和经济理论来研究采购成本控制这个话题，是对我们有非常深刻的意义。 关键词：化妆品企业；采购成本；控制 目录 一、 引言1 （一） 背景1 （二） 意义1 二、 采购成本控制的相关理论分析2 （一） 采购成本的概念2 （二） 采购成本控制的定义2 （三） 采购成本控制的意义2 1． 采购的事前成本控制3 2． 采购的中期成本控制3 3． 采购的事后成本控制3 三、 珀莱雅公司的基本情况、风险与采购成本控制现状3 （一） 珀莱雅公司的基本情况3 （二） 珀莱雅公司面临的风险3 （三） 珀莱雅公司采购成本控制现状4 四、 珀莱雅公司采购成本控制存在的问题分析4 （一） 对采购价格过分关注4 （二） 缺乏对采购成本的定量分析4 （三） 采购过程不规范4 五、 珀莱雅公司采购成本控制存在问题的原因分析5 （一） 采购成本控制的观念比较薄弱5 1． 公司的财务人员忽略了对采购成本的控制5 2． 企业采购人员的职业道德不高5 3． 采购人员欠缺足够的专业能力。5 （二） 材料采购活动缺乏有效的监督机制5 六、 珀莱雅公司采购成本控制问题的防范措施5 （一） 优化采购制度和流程5 1． 完善生产资料档案的管理5 2． 加强供应商档案的管理5 3． 加强采购计划管理5 4． 加强对订单的管理6 （二） 建立供应链采购成本控制系统6 （三） 提高企业财务人员的采购控制意识6 （四） 加强材料库存管理与控制6 结论7 参考文献8
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