浅谈财务管理对企业成本控制的作用

中文摘要

 日前，经济全球化趋势的加强，企业如果想要在当今的经济环境中在站稳脚步，增加自己的竞争力，就需要自己如何在财务管理方面增加意识，合适的财务管理手段可以为企业提供更好地竞争力，实现企业利润最大化。从当前的社会环境来看，许多公司都在着力建设自己的财务管理体系，只有一个完整的，适合自己的财务管理体系，才可以满足自己企业的需要，同时可以更好地适应市场的变化，可以在企业中更好地利用资金发展自己，同时还可以提高企业的运行效率还有管理能力。

本文通过对重工业龙头企业徐工工程机械集团的分析与探讨，放大财务管理在巨型企业中的作用，使之更加明显的呈现给读者，更能体现出财务管理在企业日常运行中发挥的巨大作用，以及财务管理是如何对企业成本进行控制的。

本文将通过对徐工集团近几年的财务报表所呈现的资料，同时运用财务管理知识与手段，分析其财务管理能力以及细化其在成本控制方面的应用，同时针对其中的问题提出自己的建议，继续提高企业自身管理能力。

关键词：徐工集团；财务管理；成本控制；财务报表

目录

一、 财务管理概述1

（一） 财务管理的目的1

1． 小微企业的目的1

2． 大型企业集团的目的1

3． 政府企业的目的1

（二） 财务管理的方法1

二、 成本控制体系2

（一） 全面成本控制2

1． 全面成本控制的含义2

2． 运用全面成本控制的原因3

（二） 部分成本控制3

1． 部分成本控制的含义3

2． 运用部分成本控制的原因3

三、 徐工集团的相关分析4

（一） 重工业行业及徐工集团概况4

1． 重工业行业基本概况4

2． 徐工集团简介4

3． 徐工集团SWOT分析5

（二） 徐工集团目前管理成本现状分析5

四、 徐工集团成本控制存在的问题及解决措施7

（一） 徐工集团成本控制存在的问题7

（二） 运用财务管理手段进行成本控制的措施8

五、 结论9