苏泊尔股份有限公司内部控制研究

摘要

市场竞争日趋激烈，当今社会日益发展，这些变化给我国企业带来了广阔的发展空间，同时也带来了前所未有的挑战。家电业作为我国在国际市场上最具有竞争力的产业之一，如果想在如此复杂的环境中生存，必须提高整体素质并增强竞争力。因此，进行内部控制制度的建设,是企业自我提升的必然选择。随着经济的发展，内部控制的作用已经在企业中发挥了明显的作用，企业风险管理的意识也在不断加强。虽然如此，但是我国企业的内部控制制度还不完善，缺乏系统性和完整性，仍需要不断的改进，以适应企业发展的需要。

本文以浙江苏泊尔股份有限公司内部控制现状为例，结合内部控制的几大要素理论作为指导，采用访谈、查阅文献、调查内控手册等方法，了解苏泊尔公司的内控制度和实际情况，对内部控制存在的具体问题进行相应的研究，提出自己的看法，希望给发展中的苏泊尔公司一点小小的建议。

关键词：竞争能力；加强内部控制 ；苏泊尔公司

目录

一、 内部控制相关理论概述1

（一） 内部控制的概念1

（二） 内部控制的特点1

1． 全面性1

2． 经常性1

3． 潜在性1

4． 关联性1

（三） 内部控制的要素1

1． 控制环境1

2． 风险评估1

3． 控制活动2

4． 信息与沟通2

5． 监督活动2

（四） 内部控制的意义2

1． 可以使财务信息更具相关性，正确性和可靠性2

2． 可以使生产和日常运营开展顺利2

3． 有利于保障企业财产的安全完整2

4． 保证企业既定方针的贯彻落实2

5． 为审计工作提供良好基础2

二、 苏泊尔股份有限公司内部控制现状分析4

（一） 苏泊尔股份有限公司简介4

（二） 苏泊尔股份有限公司内部控制现状4

1． 内部控制环境现状4

2． 风险评估5

3． 控制活动5

4． 信息与沟通6

5． 内部监督6

三、 苏泊尔股份有限公司内部控制存在的问题8

（一） 内部控制组织结构不完善8

（二） 公司缺乏风险防范意识8

（三） 内部控制监督力度匮乏8

（四） 内部控制信息沟通问题8

1． 缺乏有效的信息沟通8

2． 沟通渠道的建设不完善9

（五） 员工对于内部控制的了解不够全面9

四、 苏泊尔股份有限公司对于内部控制问题的改进建议10

（一） 完善公司的组织架构10

（二） 加强内部控制环境10

（三） 加强风险评估和风险防范意识10

（四） 加强员工的培训工作11

（五） 有效监督内部控制的执行11

（六） 建立更加有效的沟通环境11

五、 参考文献13