国内电子商务企业物流成本的管理 (5)

摘要

经过工业革命的洗礼，如今随着互联网的普及，信息流通全球化也提高了商品经济的流通性，经济形态也就从实体逐步往互联网方向发展，也就是现在贸易的主要手段—电子商务经济。随着我国近年电子商务的快速发展，物流方面也不断呈现出各种短板问题。物流成本高居不下，对电商行业的发展有着严重的制约效应。伴随着物流操作流程的结束，这一电商业务才完成以一个闭环，这是电子商务行业的特点之一。不论是传统企业的物流成本管控措施或者其他电商企业的物流成本管控措施，我们都不能完全copy到自身企业中来，所以找到适合自己的，对企业的发展有着重大的意义。

关键词: 电商企业 物流  物流成本 成本管理 

目录

引言1

一、研究背景与意义2

1、研究背景2

2、研究意义2

二、电子商务企业物流成本管控的基本理论2

1、电子商务企业的概念2

2、物流成本概述3

三、案例背景分析4

1、京东案例分析4

2、亚马逊案例分析6

四、关于电商企业物流成本管理的建议8

1、降低物流成本8

2、降低商品物流过程中包装费用9

3、提高产品的质量和服务水平9

4、建立科学合理的供应商管理制度10

结论11

参考文献：12

致谢13