中小企业成本管理存在的问题及探讨——以维西哈达农庄生态养殖有限公司..

中文摘要

在过去的十几年里，中小企业发展迅速，在我国的市场竞争中处于领先地位，发挥着重要的作用，它的发展在很大程度上带动了我国经济的发展，增加了就业机会，同时也优化了产业结构，然而中小企业由于自身的局限性，生产能力参差错落，在激烈的市场竞争中小企业面临严峻考验。在巨大竞争压力的市场中想要生存，就必须引进先进成本管理理念，降低成本，探索一条最合理的成本管理方法。目前，我国中小企业具有很大的发展空间，因此，在中小企业发展的初步阶段就应该不断的加大对企业管理的力度，提升企业的成本管理，制定合理并且科学的成本管理方法，最大程度的降低企业的成本，是企业拥有更多的财力获得更大的发展和进步，具有更强的企业竞争实力。本文以维西哈达农庄生态养殖有限公司为例，从节流的角度出发，探讨成本管理存在的各种问题及建议。

关键词：中小企业；成本管理；存在的问题；对策

目录

引言1

一、 中小企业成本管理的概述1

（一） 中小企业概述1

1． 中小企业的概念1

2． 中小企业的特点1

（二） 成本管理概述2

1． 成本管理的概念2

2． 成本管理的重要性2

（三） 中小企业成本管理的特点2

1． 成本管理环境较差2

2． 成本管理组织机构具有低调性2

3． 成本管理方法灵活多变3

4． 企业成本管理内容不完善3

二、 中小企业成本管理存在的问题3

（一） 成本管理的意识淡薄，制度体系不完善3

（二） 成本管理方法落后3

（三） 中小企业缺乏约束与激励机制，人工费用大大增加3

（四） 中小企业在成本的核算上缺乏规范性4

（五） 企业技术水平不高，技术创新投入不足4

（六） 中小企业的市场观念不强，产品设计的成本不合理4

（七） 成本资料失真现象严重4

三、 加强我国中小企业成本管理的对策及建议5

（一） 树立成本管理的系统观念5

（二） 引入先进的现代企业成本核算和管理方法5

（三） 采取措施保证成本信息真实有效、减少无形损失5

（四） 健全成本管理专业队伍，完善激励约束机制5

（五） 以技术创新促进成本管理，获得长期成本竞争优势6

（六） 积极采取措施确保成本信息真实有效性6

四、 案例分析：以维西哈达农庄生态养殖有限公司为例6

（一） 维西哈达公司简介6

（二） 维西哈达公司成本构成6

1． 生产成本6

2． 期间费用7

（三） 维西哈达公司成本管理的特点7

1． 外延性7

2． 长期性7

（四） 维西哈达公司成本管理中存在的问题7

1． 数据记录不完善7

2． 技术不过关7

3． 饲养无价值猪7

4． 人的浪费7

5． 钱的浪费8

6． 数据记录完善8

7． 提倡创新，提高技术水平，降低成本8

8． 处理无价值的猪，减少不必要的成本8

9． 强化成本管理，有利于节约人力物力消耗，保证正常生产8

10． 提高员工素质，降低企业人工成本9

结  语9

参考文献10