中小企业存货内部控制探析

摘要

科学技术是第一生产力，是促进经济增长方式转变，提高经济增长质量的重要因素，是推动经济、社会发展的决定性因素。随着信息技术、现代管理技术在制造业的广泛应用，行业竞争也愈来愈激烈，而存货在制造业企业中的地位是非常重要的，存货内部控制将会是影响企业发展的一个重要因素，因此它也将是企业所关注的焦点问题。通过对联盛兴机械科技公司的存货管理现状的分析，指出目前联盛兴机械科技公司在存货内部控制管理之中存在的问题，进一步提出建设性的解决问题策略，以促进联盛兴机械科技公司经济效益的平稳发展。联盛兴机械科技公司尽力在各种成本与存货效益间权衡，使两者达到最佳结合状态，并以此提高公司效益，以此达到存货内部控制管理的目的，努力从机械制造型向高新技术型进行转变。

本文以联盛兴机械科技公司的存货内部控制作为研究对象进行应用研究，对其存货内部控制现状进行研究分析，了解内部控制的相关理论。分析联盛兴机械科技公司内部控制现状，找出其存在的问题及产生问题的原因，在其原有存货内部控制制度的基础上，对其存货各业务流程进行优化设计并提出相应的改进建议，进行对存货资源的有效控制。

关键词：存货管理；内部控制；存货环节；有效控制

目录

一、 内部控制概述7

（一） 内部控制的含义7

（二） 内部控制的重要性7

1． 存货管理是企业内部控制所需7

2． 加强存货管理是满足企业生产所需7

3． 存货管理是降低资金成本所需8

（三） 内部控制的要素8

二、 深圳联盛兴机械科技公司存货内部控制存在的问题8

（一） 存货取得和验收不及时9

（二） 存货与产成品管理不规范9

（三） 存货发出成本计算不准确10

（四） 整体框架体系有缺失10

三、 深圳联盛兴机械科技公司内部控制问题的对策建议11

（一） 加强采购管理，完善存货验收制度11

（二） 建立存货保管监督制度11

（三） 定期进行存货清点盘查12

（四） 建立健全存货内部控制体系12

四、 结论14

参考文献15

致谢16