论中小企业成本控制存在的问题与对策—以万向德农为例

XCLW48012  论中小企业成本控制存在的问题与对策—以万向德农为例  (字数：10046)

中文摘要

随着中国综合实力的不断强大，我国的中小企业也逐渐发展壮大起来，已成为拉动经济的新增长点，其提供了大量的就业机会，为国家创造了许多收入，但现在市场竞争力越来越大，企业只有与时俱进才能使企业做大做强，而成本则是其中一个可以控制利润的手段，做好了成本控制便可以促使企业做大做强，但我国中小型企业业务发展等不够完善成熟，在成本管理和核算方面仍存在许多不足和问题。

本文希望通过对万向德农的成本控制的研究，分析出其成本控制的手段和过程，同时也指出其存在核心的问题及现有成本控制潜在的风险，最后针对找出的问题进行分析，给出解决方法，给予合理的建议、可实行的对策，帮助企业公司确定、监控和降低成本，为我国中小企业提供一种合理的成本控制方法、措施的建议，从而也能推动我国中小型企业持续健康发展，继续增强我国经济实力。

关键词：中小企业；成本控制；问题；对策

目录

一、 成本控制的相关理论1

（一） 成本体系1

1． 成本是概述1

2． 成本核算1

（二） 成本管理相关理论1

1． 供应链简述1

2． 物料需求计划于企业资源计划1

3． 及时制生产2

4． 价值链分析2

5． 作业管理法2

二、 探讨万向德农企业的成本控制2

（一） 万向德农简介2

1． 万向德农业务介绍2

2． 万向德农成本控制存在的问题3

（二） 万向德农成本控制存在问题的原因3

1． 成本控制环境不佳4

2． 成本核算方法僵化4

3． 成本控制内容落后5

三、 中小企业改进成本控制的对策5

（一） 树立与时俱进的成本控制观念6

1． 从内部：成本预算合理、准确6

2． 从外部：成本管理着眼放宽6

（二） 应用更准确的成本核算方法6

1． 作业成本法的应用6

2． 变动成本法的应用6

（三） 先进的生产流程应用7

1． 及时生产7

2． 企业资源计划7

3． 作业管理法7

（四） 加强企业自身建设7

1． 加强企业内部控制7

2． 提高技术、管理创新7

四、 总结8

参考文献9