上市公司内部治理结构分析以美的集团为例

中文摘要

公司治理结构，是指为了将公司资源整合并进行分配，公司所有者对公司的战略决策和经营活动进行一系列的监督、制约和发展而形成的一套合理体系，这种体系能够体现公司的运营和经营成果与公司治理结构之间的关系。上市公司，其运转经营和公司规模较大，内部治理结构相对平衡，由股东大会、董事会、监事会和总经理组成，它们根据法律和公司章程赋予的职责行使的权利、承担责任、获得利益，并且相互分工，相互制衡。

本文以美的集团作为研究对象，在对美的集团内部治理结构进行分析，在我国上市公司的发展现状和内部治理的研究基础上，研究分析美的集团的内部治理结构现状，并提出相应的优化改进意见；一方面对美的集团内部治理结构分析，其中包括股东大会分析、董事会分析、监事会分析、总经理分析；另一方面分析美的集团内部治理结构现状，提出美的集团目前内部治理机构中存在的问题；最后在掌握美的集团的基本状况基础上并结合国内外内部治理结构的现状，运用所学知识，提出美的集团内部治理结构的优化建议。

关键词：内部治理；股东大会；董事会

目录

一、 前言1

（一） 研究背景、目的及意义1

（二） 研究现状及相关研究理论1

1． 国外研究现状1

2． 国内研究现状2

3． 代表性研究理论2

二、 企业内部治理结构基本内容3

（一） 企业内部治理的基本概念和基本框架3

1． 企业内部治理结构的概念3

2． 企业内部治理结构的基本框架3

（二） 企业内部治理机构的构成3

1． 股东大会3

2． 董事会4

3． 监事会4

4． 总经理4

（三） 企业内部治理各个机构的职权4

三、 案例分析5

（一） 公司简介5

（二） 美的集团的发展历程5

（三） 美的集团内部治理结构现状分析5

1． 美的集团股东大会分析5

2． 美的集团董事会分析6

3． 美的集团监事会分析7

4． 美的集团总经理分析7

（四） 美的集团内部治理结构的特点8

四、 美的集团内部治理结构存在问题9

（一） 美的集团所有者结构下存在的问题9

1． 董事中没有职工代表9

2． 分权过重，影响到股东利益9

3． 董事长与总裁兼职9

4． 监事会规模较小9

（二） 美的集团经营者结构下存在的问题9

1． 管理制度不够完善9

2． 对人才的重视不够10

3． 对电子商务重视不足10

4． 事业部下对权责划分不明确10

五、 完善公司内部治理结构的措施10

（一） 完善美的集团内部治理结构的措施10

1． 设立职工董事10

2． 从本单位进行人才培养10

3． 不相容职务分离10

4． 扩大监事会的规模11

（二） 完善上市公司内部治理结构的措施11

1． 所有权与经营权分离11

2． 强化董事会和监事会的职能11

3． 重视人才的培养11

4． 合理分配职务11

5． 制定符合自己的发展战略11

六、 结 论12

七、 参考文献13