视频网站战略管理分析——以哔哩哔哩网为例

中文摘要

企业战略管理，可以将其分别从企业的未来发展方向、企业过去的发展历程、产业层面这几个方向来看，由此企业战略管理分别体现为一种计划、模式、及定位。除了这些层面以外，战略管理也可以表现为一种计谋，而这种计谋是在企业竞争中体现的。总体而言，企业战略管理是确立企业使命并努力实现企业使命的一个动态过程，为了实现这一动态过程，企业要注重自身的外部环境和内部经营，这些共同要素将成为企业目标实施的关键。

哔哩哔哩网的企业战略是本文的主要研究对象，运用内外部因素评价法、五力模型、SWOT分析法等方法，对该公司的战略管理内容包括其所在行业环境、企业自身条件、战略目标、战略实施等进行一定的分析和总结，并尝试为其发展和相关行业的发展提供相应的建议。

关键词：战略目标； 战略选择； 战略实施； 战略分析； 哔哩哔哩网

目录

一、 引言1

（一） 研究背景及研究意义1

1． 研究背景1

2． 研究意义1

（二） 研究内容和研究方法1

1． 研究内容1

2． 研究方法2

（三） 文献综述2

1． 国外文献综述2

2． 国内文献综述2

二、 战略管理的相关理论3

（一） 战略管理的概述及内容3

（二） 战略管理分析的理论基础3

1． PEST分析法3

2． 企业内部环境分析法4

3． SWOT分析法4

三、 中国视频网站发展现状及哔哩哔哩网发展概述4

（一） 视频网站的宏观环境4

1． 政策背景4

2． 经济与技术条件4

（二） 视频网站的微观环境5

1． 用户互使用情况的变化5

2． 收视偏好情况的变化5

3． 网站盈利情况的变化5

4． 节目收看方式的变化5

（三） 哔哩哔哩网发展情况概述5

四、 哔哩哔哩网战略管理策略分析6

（一） 基于SWOT视角下的哔哩哔哩网6

1． 哔哩哔哩网的优势6

2． 哔哩哔哩网的劣势6

3． 哔哩哔哩网的机会6

4． 哔哩哔哩网的威胁6

（二） 4．2 基于SWOT下的哔哩哔哩网相关策略分析7

1． 平台定位策略分析7

2． 用户体验策略分析7

3． 内容传播策略分析7

4． 盈利渠道策略分析7

五、 视频网站发展的困境与对策7

（一） 视频网站发展的困境7

1． 自制内容缺乏7

2． 盈利渠道单一8

3． 内容审核缺乏8

4． 竞争同质化8

（二） 视频网站发展的对策8

1． 建立自制内容优势8

2． 实现多元盈利8

3． 加强内容审核机制9

4． 增强优势发展9

结语9

参考文献11