成本收益分析的企业人力资本管理研究--以SDNY集团为例

摘　要

作为现代经济的第一生产要素：人力资本，是企业生产发展过程中的重要环节。目前世界经济快速发展，高新技术产业充斥着人们的日常生活，人才对于企业的重要性不言而喻，因此人力资本逐渐成为决定企业成败的关键。

本文将以SDNY集团为研究对象，研究分析SDNY集团的人力资源管理现状，指出SDNY集团在人力资本结构和管理中所出现的问题。以大量的文献资料为理论基础，结合SDNY集团的现状，分析与企业经济效益紧密相关的各指标之间的关系。在研究过程中本文发现：企业在人力资本方面的投入比例，足以影响企业未来经济效益。根据研究结果，笔者将SDNY集团在人力资本投资方面的情况与国内相同行业之间的人力资本投入情况进行对比分析，发现SDNY集团对于人力资本的投入量过低，并根据SDNY集团现阶段的经营状况分析原因：当前企业规模较大、人力资源总量过剩，结构失衡等问题严重干扰企业发展。为此，本文提出针对性解决措施：对于SDNY集团而言需要构建新的人力资本管理体系，通过加大职工培训促进人力资本的不断增值，合理为员工安排培训项目，全面实施教学，调动员工积极性；提升员工能力；优化对员工的安排程序；同时通过人力资本管理体系确保人力资本的服务年限和质量，持续丰富企业的医疗保障，完善员工的体检结果和身体状况监测。

本文研究以期为类似的行业或企业提供指导和借鉴，通过加大对人力资本的投入，进而提升企业经济效益促使企业健康持续发展。

关 键 词：人力资本；投入成本；企业管理；企业效益

目  录

1 绪论5

1.1 范文的选题意义及目的5

1.1.1 选题意义5

1.1.2 目的5

1.2 国内外研究现状分析5

1.2.1 国外研究概述5

1.2.2 国内研究概述7

1.3 范文的主要工作内容7

2 相关理论基础8

2.1 人力资本管理8

2.1.1 人力资本概念8

2.1.2 人力资本管理概念8

2.2 人力资本投资与企业效益8

2.2.1 人力资本投资与物资资本投资的区别8

2.2.2 人力资本投资与企业效益之间的关系9

2.3 本章小结9

3 SDNY集团人力资本管理现状10

3.1 SDNY集团及人力资本管理概述10

3.1.1 SDNY集团基本情况10

3.1.2 SDNY集团人力资本管理概况11

3.2 SDNY集团人力资本情况分析11

3.2.1人力资本总量11

3.2.2 人力资本结构存在的问题11

3.3 本章小结11

4 SDNY集团人力资本投资成本与企业效益分析12

4.1 企业人力资本投资与企业效益的界定12

4.1.1 企业人力资本投资成本的界定12

4.1.2 企业效益的界定12

4.2 企业人力资本投资收益的分析与核算12

4.2.1 企业在职培训投资收益核算12

4.2.2 企业进行医疗保健投资的收益分析13

4.3 本章小结14

5 SDNY集团新的人力资本管理体系15

5.1 加大职工培训促进人力资本不断增值15

5.2 以保健康人力资本服务年限和质量15

6结论与展望16

6.1 结论16

6.2 展望16

参考文献19