管理会计在上市公司成本管理应用存在的问题及对策

中文摘要

面对越来越残酷的竞争压力，经营主体的发展越来越困难，管理者需要不断找到新的方式，对经营主体的市场竞争力进行提升，此时企业不断提升内控管理，其通过管理质量的提升，使其竞争优势得以发挥，现代管理会计作为现代经济发展中的创新理念，可以有效提升会计工作质量，同时帮助企业更好的管理决策，通过现代管理会计实施，使经营主体内部管理水平得以提升，在这样的背景下经营主体应该重视现代管理会计的应用，使其可以在经营主体运营过程中发挥出应有的效用。本文以海尔公司为例，针对海尔公司目前现代管理会计问题进行分析与研究，提出加强现代管理会计的理论与实践的联系、加强现代管理会计教育，提高人员素质、提高信息化水平等改进措施，并提出了海尔公司成本管理深入应用现代管理会计的保障措施，从而提升现代管理会计应用，使其职能得以有效发挥。

关键词：海尔公司；现代管理会计；管理质量

目录

一、 前言1

（一） 研究背景1

（二） 现实意义1

（三） 国内外研究现状1

1． 国外研究现状1

2． 国内文献综述1

3． 文献评述2

二、 管理会计在企业中的理论基础2

（一） 管理会计的概念2

（二） 管理会计的发展2

1． 管理会计体系的建立2

2． 国内与国际管理会计的发展方向及对比2

3． 管理会计的发展前景3

（三） 管理会计在企业中的作用3

1． 为决策提供客观可靠的信息3

2． 制定计划编制预算3

3． 实施经营计划，评价业绩实施控制3

（四） 成本确定和成本核算3

三、 海尔公司成本管理应用管理会计问题3

（一） 海尔公司简介3

（二） 海尔公司应用管理会计的现状4

（三） 海尔公司管理会计在应用中存在的问题5

1． 管理会计的理论与实践脱节5

2． 会计人员素质与管理会计要求有一定差距5

3． 管理会计在信息化应用中应需要强化5

四、 影响管理会计在海尔公司应用水平的原因6

（一） 企业制度不健全，管理会计难以发挥实用6

（二） 对管理会计认识不足6

（三） 信息利用不充分，导致管理会计作用难以充分发挥6

五、 解决海尔公司管理会计应用问题的对策6

（一） 加强管理会计的理论与实践的联系6

（二） 加强管理会计教育，提高人员素质8

（三） 提高信息化水平8

六、 结论9

参考文献10