多元化经营战略下的财务风险与对策研究––以雅戈尔集团为例

中文摘要

随着经济的高速发展和市场竞争的越加激烈，不少上市公司发展到一定的规模后，为了寻求更好、更稳定的发展，实施了多元化经营战略。但是多元化经营战略看似简单，但是真正实施起来并不容易。要充分考虑企业自身所拥有的资源，多元化产业的行业状况和国家政策等。如果成功，那么会大大提高企业资源使用效率，降低企业的财务风险，获得更多的利润，让企业的发展上一个新的台阶。如果失败，则可能会造成企业资金突然短缺，对于各个产业产生的“问题”应接不暇，反而增加了企业的经营风险和财务风险，严重会导致企业破产。由于我国多元化发展的历史较短、缺乏大量的理论知识和实践经验，许多实施多元化的企业由于各种问题，都以失败告终。

本文将以上市公司雅戈尔集团股份有限公司为例，采用理论与实际事件相结合的方式，研究雅戈尔各个多元化产业存在的财务风险，从现金流量、偿债能力、收入构成角度来具体分析实施多元化对财务风险的影响，并提出分散或规避财务风险的措施。

关键词：多元化经营战略；财务风险；雅戈尔

目录

一、 绪论1

（一） 研究的背景和意义1

1． 研究的背景1

2． 研究的意义1

（二） 研究的相关文献综述1

（三） 研究的内容及研究方法2

二、 多元化经营战略下的财务风险的相关概念3

（一） 多元化经营战略相关概念3

（二） 财务风险的相关概念3

（三） 多元化经营战略下进行财务风险管理的必要性3

三、 雅戈尔集团业务简介及发展历程4

（一） 雅戈尔集团业务简介4

（二） 雅戈尔集团发展历程4

四、 雅戈尔多元化产业投资及其财务风险5

（一） 雅戈尔多元化之服装产业投资及其财务风险5

（二） 雅戈尔多元化之金融产业投资及其财务风险5

（三） 雅戈尔多元化之房地产投资及其财务风险5

五、 实施多元化对企业财务的影响分析7

（一） 收入构成方面分析多元化对财务风险的影响7

（二） 偿债能力方面分析多元化对财务风险的影响7

（三） 现金流量方面分析多元化对财务风险的影响8

六、 对财务风险管理的建议10

（一） 将经营重心放回到主业上，谨慎选择多元化的产业10

（二） 给管理者较好的激励政策10

（三） 建立和健全良好的财务管理信息系统10

结论11

参考文献12