大型零售超市的存货内部控制问题研究——以永辉超市为例 (2)

中文摘要

近年来，随着我国市场经济的快速发展，外资大型零售超市抢滩大陆，我国本土超市面临着激烈的竞争。存货是超市占比最大的资产，存货内部控制问题对于大型零售超市构筑核心竞争力至关重要。本文以永辉超市为例，采用案例分析、比较分析和文献分析等研究方法，从商业零售企业存货管理的特点和发展的影响因素出发，探究永辉超市存货内部控制的缺陷，发现永辉超市的存货内部控制存在以下问题：存货采购制度不完善，存货管理的信息化程度不够高，仓储管理人员能力不足，存货的周转率低，与供应商关系紧张等。最后，针对发现永辉超市存货管理存在的问题，从专业视角提出优化永辉超市存货内部控制的策略建议。本文的研究不仅可以为永辉超市优化存货内部控制提供参考，并且对于我国大型零售超市提高存货管理水平也有一定启示意义。

关键词：零售企业；超市；存货；内部控制

目录

一、 导论1

（一） 研究背景和研究意义1

（二） 研究内容和研究方法1

二、 文献综述2

三、 永辉超市存货内部控制问题3

（一） 永辉超市简介3

（二） 永辉超市存货的内部控制问题3

四、 永辉超市存货管理的优化方案6

（一） 加强内部控制环境建设6

（二） 加强内部监督7

（三） 提高存货周转率7

（四） 促进与供应商的关系7

（五） 加强供应链信息管理8

（六） 提高存货信息化程度8

五、 结论9

参考文献10