中小企业存货管理研究

XCLW49436  中小企业存货管理研究  (字数：16911)

中文摘要

近年来，随着深化改革推动经济增长的步伐不断加速，发达国家纷纷将制造类产业向发展中国家转移，其中以中国为最受欢迎，然而国内制造企业面临诸多经营问题，在采购、仓储、出库等环节面临许多问题待优化。

通过在东莞隆兴玩具有限公司的实习经历，研究了解该公司的存货管理，获得存货数据结合分析，将该公司与同行业优质企业进行对比分析，发现该公司的订货环节与存货管理存在优化空间，结合国内制造行业发展现状，分析认为该公司存货周转速度不佳，订购材料环节不严谨，存货占用流动资产比例较高，挤占公司营运资金现金流，仓库管理成本较高，结合存货管理的相关专业知识，联系该玩具制造公司实际，寻找降低该公司存货管理问题途径，研究所得解决办法可应用于该公司以加快存货周转，优化采购订货，提升企业效益。

关键词：存货管理；ABC分类法；经济订货量

目录

一、 引言1

（一） 研究背景1

（二） 研究目的及意义2

1． 研究目的2

2． 研究意义2

（三） 国内外研究现状3

1． 国外研究现状3

2． 国内研究现状3

（四） 研究目的及意义4

1． 研究目的4

2． 研究意义5

（五） 研究方法5

二、 存货管理相关理论概述6

（一） 存货管理概念及分类6

1． 存货及存货管理概念6

2． 企业存货管理内容6

3． 存货管理方法6

（二） 存货管理重要性8

1． 避免库存积压8

2． 提高资金利用率8

三、 隆兴玩具公司存货管理现状及问题8

（一） 隆兴玩具公司简介8

（二） 隆兴玩具公司存货管理现状9

1． 存货构成9

2． 存货周转9

3． 存货占流动资产比重11

4． 存货采购管理11

（三） 隆兴玩具公司存货管理存在问题12

1． 存货周转不佳12

2． 存货占用较多资金12

3． 缺乏科学采购计划13

四、 隆兴玩具公司存货管理对策13

（一） 加快存货周转13

1． 单独管理高价值存货13

2． 遵循存货分类原则13

3． 优化存货存放条件14

（二） 运用ABC分类法控制存货14

五、 结论15

参考文献17