基于价值链的春秋航空成本管理分析

XCLW49675  基于价值链的春秋航空成本管理分析  (字数：11993)

摘要

如今，人们对汽车的需求量日益增长，汽车行业也迎来了空前的繁华。但对于制造业企业来说，能以最少的成本采购到物美价廉的零部件进行加工生产，让自己的企业在同行中占据先机和优势，才是一个重要课题。而对企业的采购业务实施成本管理，恰好可以加快企业实现这一目的的进程，以成本规划、计算、控制等措施对企业生产过程中各项活动进行成本管理，是企业提高收益的重要途径。本文论述了采购管理活动和成本管理的含义，分析了一汽C公司的现状找出了其问题的原因所在，并给出了相应的改进方案，最后还为一汽C公司未来的成本管理提供了切实可行的保障措施。通过对春秋航空的内外部价值链进行成本分析，春秋航空发展稳定，企业竞争力逐年增强。因此春秋航空决定大力扩张，购买大量新型飞机，开展更多航线与班次。但飞机使用成本、维修成本、航空燃油等成本压缩空间较小。

关键词：采购业务；成本管理；汽车零部件

Abstract

Nowadays, people's demand for automobiles is growing day by day, and the automobile industry has also ushered in unprecedented prosperity. But for manufacturing enterprises, it is an important topic that they can purchase high-quality and low-cost parts for processing and production at the lowest cost, and let their own enterprises take the lead and advantage in the industry. The implementation of cost management in the purchase business of an enterprise can just speed up the process of realizing this purpose. The cost management of various activities in the production process of an enterprise by means of cost planning, calculation, control and other measures is an important way for an enterprise to improve its income. This paper discusses the meaning of purchasing management activities and cost management, analyzes the current situation of faw-c company, finds out the causes of its problems, and gives the corresponding improvement plan. Finally, it provides practical guarantee measures for the future cost management of faw-c company. Through the cost analysis of the internal and external value chain of Spring Airlines, the development of Spring Airlines is stable, and the competitiveness of enterprises is increasing year by year. Therefore, Spring Airlines decided to vigorously expand, purchase a large number of new aircraft, and carry out more routes and flights. However, the cost compression space of aircraft use cost, maintenance cost and aviation fuel is small.

Key words:  purchase business; cost management; auto parts

目录

引言1

一、 价值链成本管理的相关理论1

（一） 价值链成本管理的含义1

（二） 价值链成本管理的内容1

（三） 价值链成本管理文献综述2

二、 春秋航空概况及价值链分解2

（一） 春秋航空概况2

（二） 春秋航空价值链分解3

1． 外部价值链分解3

2． 内部价值链分解4

3． 竞争对手分析5

（三） 春秋航空成本管理总体研究5

1． 春秋航空的成本构成5

2． 春秋航空成本总体分析5

三、 春秋航空价值链成本管理分析6

（一） 春秋航空外部价值链成本管理的分析6

1． 飞机使用成本分析6

2． 飞机维修成本分析8

3． 起降费用分析8

（二） 春秋航空内部价值链成本管理的因素9

1． 销售活动成本分析9

2． 运行活动成本分析9

3． 售后活动成本分析10

四、 春秋航空价值链成本管理的问题及建议10

（一） 春秋航空外部价值链成本管理的问题10

（二） 春秋航空内部价值链成本管理的问题11

（三） 建议11

结  语12

参考文献14