XCLW49823 浅析湖南铜业产品成本降低的途径 (字数：7970)中文摘要企业降低产品成本是企业运营的最主要部分，对企业在激烈的社会竞争中存在和发展意义重大。从降低产品的周期成本；降低生产成本、材料费用、人工以及制造费用；降低期间成本。对固定资产加强管理、设备的利用率提高，从四个角度对降低产品的途径提出意见和..
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XCLW49823 浅析湖南铜业产品成本降低的途径 (字数：7970) 中文摘要 企业降低产品成本是企业运营的最主要部分，对企业在激烈的社会竞争中存在和发展意义重大。从降低产品的周期成本；降低生产成本、材料费用、人工以及制造费用；降低期间成本。对固定资产加强管理、设备的利用率提高，从四个角度对降低产品的途径提出意见和看法。 关键词：降低成本；成本管理；成本控制 目录 一、绪论1 （一）研究背景1 （二）研究意义1 （三）研究方法和目的2 1.范文的研究方法2 2.范文研究目的2 二、企业降低产品成本概述3 （一）产品成本概述3 （二）我国企业降低产品成本现状3 （三）我国企业需要降低产品成本的成因3 三、湖南铜业有限公司产品成本控制现状及问题分析4 （一）江铜集团简介4 （二）江铜集团产品成本构成及特点4 （三）江铜集团成本分析4 1.江铜集团经营情况分析4 2.江铜集团成本费用构成和变化趋势分析5 （四）江铜集团生产成本分析5 1.江铜集团产品的生产成本组成分析5 2.江铜集团生产成本的明细成本变动分析6 （五）江铜集团管理费用分析7 1.江铜集团产品管理费用组成分析7 2.江铜集团管理费用中各明细费用的变动分析7 （六）江铜集团销售费用分析8 1.江铜集团销售费用中明细费用组成分析8 2.江铜集团销售费用中各明细费用的变动分析8 四、江铜集团降低成本途径和建议9 （一）江铜集团成本管理问题揭示9 （二）江铜集团降低产品成本的途径9 1.产品供应过程中成本消耗预算管控9 2.产品生产过程中成本消耗预算管控9 3.产品销售过程中成本消耗预算管控9 （三）江铜集团降低成本建议10 1.完善企业的基础管理系统，使成本管理实现精细化10 2.企业在产品的生产经营环节中建立预算管理制度，将成本管理预算落实到企业的各个部门10 五、结论11 参考文献12 浅析湖南铜业产品成本降低的途径相关范文
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