保险行业人力资源转型升级的思路

XCLW49924  保险行业人力资源转型升级的思路  (字数：8280)

摘　要

随着我国人社会的发展，保险行业正处于开放阶段，中国保险公司的竞争压力来源于资本、技术、业务以及客户等多个方面，在这些竞争中最根本的还是来自人力资源的压力。当前的保险行业已经处于全方位的发展之中，公司的人力资源管理问题成为领导者越来越关注的问题，本文为了应对保险市场上激烈的人才竞争，将对目前保险行业人力资源的现状进行分析，并找出当前保险行业人力资源开发和管理存在的问题，针对这些存在的问题，设计出人力资源转型升级的思路，本文主要是沿着“以人为本”这个思路提出优化保险行业人力资源开发和管理的措施，以期未来保险行业在激烈的人力资源竞争中更够进行参考，能够给保险公司提供一些帮助，促使保险公司在激烈的竞争中持续、健康地发展。

关 键 词：保险行业；人力资源；转型升级

目  录

1绪论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究的主要内容2

2相关概念界定2

2.1人力资源2

2.2人力资源转型升级3

3当前保险行业人力资源管理的现状3

3.1人力资源流动性强5

3.2绩效考核不合理6

3.3人力资源收益非递减性6

4我国保险公司人力资源开发与管理现阶段存在的问题6

4.1薪酬配置问题6

4.2专业人才紧缺6

4.3保险企业的员工培训体系不完善7

5保险行业人力资源转型升级路径7

5.1 全面提升员工队伍能力7

5.2 推进人力资源机制创新7

5.2.2继续推进基层经营单元用工机制改革8

5.2.3构建平台化的专业人才工作机制8

5.3推进人力资源智慧化管理9

5.3.1强化数据建模挖掘分析，推进人力资源精确管理9

5.3.2提升人员选聘的准确性9

5.3.3提升薪酬激励的有效性9

5.3.4人力资源风险监控能力9

5.3.5优化管理和服务流程，提供便捷的人力资源服务10

6保险公司人力资源开发与管理的举措分析10

6.1建立企业激励与约束的制度10

6.2体现市场对人才配置的作用10

6.3加强对企业人才的培训工作，拓展业务10

结论11

参考文献13