北京小米科技有限责任公司存货管理问题研究

XCLW50017  北京小米科技有限责任公司存货管理问题研究  (字数：12096)

摘    要

存货包括各类材料、在产品、半成品、产成品以及商品、包装物等等，它几乎涵盖了企业从生产到销售的每一个环节，可以说一家企业的盈利过程，从头到尾无不是和存货有着密不可分的关系。作为流动资产中流动性较差的一项资产，它的存在总是占用企业很大一部分的流动资金，本例中小米科技有限责任公司（以下简称小米公司）在2018年年末的存货持有量就已经达到了总资产的20.3%，更是占据了流动资产的27.81%，可见存货在资产中的影响力。因此，若能对存货实施良好的管理，将能减少企业的资金占用水平，同时提高存货周转率，为企业带来更高的效益。

本文将借助小米公司的数据和案例，对其存货的管理和控制进行分析，从中发现和提出问题，并讨论一个合理有效的解决方案，从存货管理的角度给予企业一个关于如何获得更多盈利的启发。

关键词：小米公司  存货管理  内部控制

目录

一、 企业存货管理相关理论概述4

（一） 存货及存货管理的定义4

（二） 存货的特征4

（三） 存货管理的主要环节4

（四） 存货管理的方法5

（五） 存货管理的意义6

二、 北京小米科技有限责任公司的存货管理现状6

（一） 小米公司简介6

（二） 小米公司存货管理现状7

三、 北京小米科技有限责任公司存货管理与同行业比较分析9

（一） 同行业公司简介9

（二） 存货数量及占流动资产比率比较9

（三） 存货转换周期及周转率比较11

（四） 同行业中可借鉴的经验13

四、 北京小米科技有限责任公司存货管理中存在的问题14

（一） 新品库存不足14

（二） 存货积压增长带来风险14

（三） 极低定价影响存货流转14

（四） 产销方式对供应链管理的压力15

（五） 预销售方式催生“黄牛”15

五、 改善北京小米科技有限公司存货管理的建议16

（一） 保证新品库存的方法16

（二） 减少积压及分散风险16

（三） 减轻低价低利对存货的影响17

（四） 建立产销方式的良性循环及完善供应链管理17

结论19

参考文献20