家电行业盈利能力分析——以美的和格力为例

XCLW50373  家电行业盈利能力分析——以美的和格力为例  (字数：13382)

中文摘要

改革开放以后，人民生活水平不断提高，家电也成为了必不可少的设施，但因为国内的家电行业起步晚、发展慢，深受国际大牌家电的压制，要想有所突破，亟待一种全面有效的经营模式。本文通过对美的电器和格力电器两个在国际市场上突出重围的代表性企业的盈利能力对比分析，以得出能促进整个家电行业发展的经营模式。

本文采用案例分析法、文献综述法和比较分析法等研究，旨在总结出一种家电行业盈利能力发展较为完善的方式。文章着重选取了2016年—2018年三年的年度报表，分别对美的电器和格力集团的盈利能力进行分析，并将两个企业各自的研究成果对比分析，得出盈利能力的优点和存在的问题，希望能在深入研究问题的同时，提出一些参考性的建议，在完善代表性企业盈利能力的同时，促进了整个家电行业盈利能力的发展。

关键词：盈利能力；美的电器；格力电器；对比分析

目录

一、 美的电器盈利能力1

（一） 公司概况1

（二） 发展历程1

（三） 具体盈利能力分析1

1． 资本经营盈利能力指标1

2． 资产经营盈利能力指标3

3． 商品经营盈利能力指标4

4． 上市公司盈利能力指标6

二、 格力电器7

（一） 公司概况7

（二） 发展历程8

（三） 具体盈利能力分析8

1． 资本经营盈利能力指标8

2． 资产经营盈利能力指标10

3． 商品经营盈利能力指标10

4． 上市公司盈利能力指标12

三、 美的电器和格力电器比较分析13

（一） 资本经营盈利能力对比13

（二） 资本经营盈利能力对比14

（三） 商品经营盈利能力对比14

1． 收入利润率14

2． 成本利润率15

（四） 上市公司盈利能力对比16

四、 美的电器和格力电器盈利能力存在的问题及对策16

（一） 盈利能力存在的问题及原因16

1． 资本结构不完善16

2． 资产使用效益低，运营能力有待提高17

3． 成本管理水平低，研发力度不够18

4． 新兴的跨行业竞争者的威胁19

（二） 提升盈利能力的参考性对策19

1． 优化资本结构，扩大筹资投资力度19

2． 完善企业的成本管理，降低费用产出比19

3． 加大企业的科技创新力度19

4． 加强企业的自身管理19

五、 结论20

六、 参考文献21