云南白药集团有限公司应收账款问题及对策研究

中文摘要

国内制药企业的快速发展，云南白药公司在医药行业也同样面对着市场的竞争。云南白药公司为了提高公司药品的市场占有率，提升公司的竞争实力，常常采取赊销方式，为此产生了大量的应收账款，导致云南白药公司对应收账款的管理存在诸多问题，本文通过对云南白药企业应收账款指标的分析，分析了云南白药企业应收账款存在的问题，据此提出一些加强应收账款管理的对策，希望更好的提高云南白药公司应收账款的管理水平，减少应收账款的风险。

关键词：云南白药；应收账款；管理

目录

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究意义1

（三）国内外文献综述1

1.国外文献综述1

2.国内文献综述2

（四）研究目的和方法2

二、云南白药公司应收账款基本情况5

三、云南白药公司应收账款相关指标分析6

（一）应收账款占资产比例分析6

（二）应收账款增长率和营业收入的增速分析7

（三）应收账款账龄分析9

（四）应收账款周转率和应收账款周转天数10

四、云南白药应收账款问题原因分析11

（一）应收账款日常管理不完善11

1.财务人员记账对账不及时12

2.财务人员对应收账龄分析不及时12

3.信息同步给销售部门不及时12

（二）没有建立信用管理部门12

（三）赊销管理不完善13

1.销售人员对赊销制度执行力不到位13

2.赊销审批流程中未提供客户的信用信息13

（四）应收账款催收管理不完善13

1.催收账款部门单一13

2.催收账款流程不明确14

五、完善云南白药公司应收账款管理的对策15

（一）加强对应收账款日常管理15

1.完善奖惩措施15

2.建立部门会议15

（二）构建信用管理部门15

1.建立信用管理部门16

2.建立客户信用档案16

3.建立客户信用评分机制16

4.建立优惠信用政策标准和严格审批18

（三）完善赊销的流程管理18

（四）应收账款多样化催收19

1.多部门协助回收应收账款19

2.制定应收账款催收具体流程20

六、结论21

参考文献23