顾家家居营运能力分析及对策探讨

摘要

加入世界贸易组织之后，我国实行全方位的对外开放，经济发展实现大竞争，同时我国经济进入新常态化，宏观经济环境有了很大的改变，这给企业的运营带来了很大的挑战，宏观环境的改变造成了企业运营的整体环境的改变。因此企业管理者需要全方位的了解、客观、辩证地分析企业管理的影响，积极应对我国经济新常态化和经济全球化发展，充分利用好的资源，搞好企业的营运能力评估，提高企业营运能力，企业营运能力代表着企业综合实力，企业营运能力强就会在竞争中胜利。现实企业对营运能力的研究，实际上就是企业在资产管理方面所表现的效率研究。而这种能力首先表现为各项资产周转率和周转额的贡献上；其次，通过这种贡献作用面对增值目标的实现产生基础性影响。从这种意义上讲，营运能力决定着企业的偿债能力和获利能力，而且是整个财务分析物核心。建立和推行科学、合理、有效的企业营运能力评价指标，有助于正确引导企业经营行为，帮助企业寻找经营差距及产生的根本原因，促进企业加强各项资产的管理和提高经济效益，并为国家宏观经济政策的制度及投资者、相关利益人的决策提供依据。本文以顾家家居为例，对其营运能力进行全面的分析，从而找出营运问题以及对应的策略。

关键词：营运能力；顾家家居；宏观环境；企业管理；战略管理

目录

第1章  引言 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究方法 1

第2章 营运能力理论概述 3

2.1 营运能力概念及内容 3

2.2 营运能力重要性和目的 3

2.3 运营管理理论 3

2.4 战略管理分析 4

第3章 顾家家居营运能力现状分析 5

3.1 顾家家居的简介 5

3.2 顾家家居营运能力现状分析 5

3.2.1应收账款周转情况分析 5

3.2.2存货周转情况分析 6

3.2.3总资产周转情况分析 6

3.2.4流动资产周转情况分析 7

第4章 顾家家居营运能力存在的问题及原因分析 8

4.1顾家家居营运能力存在的问题 8

4.1.1存货占用营运资金过多 8

4.1.2 营运资金低效运行 8

4.1.3 流动资金周转慢 8

4.2顾家家居营运能力存在的问题的原因分析 9

4.2.1顾家家居决策者重视不够 9

4.2.2企业营运能力分析在财务分析中的地位被弱化 9

4.2.3企业营运能力分析层次较低，利用价值不大 9

4.2.4会计人员专业分析水平低 9

第5章 顾家家居营运能力对策 10

5.1 改善存货资产营运状况 10

5.2 提高总资产利用效率 10

5.2.1有效监控货币资金提高资金利用效率 10

5.2.2合理采用商业信用加速资金周转率 10

5.3 加强流动资金周转预防不良资产 11

5.4把企业营运能力分析指标作为经营决策者的考核、激励指标 11

5.5加强会计人员专业知识培训、保障企业营运能力分析的质量 11

第6章 结论 12

参考文献 13

附录 顾家家居资产负债表 14

致谢 15