佛山伟忠网络科技有限公司预算管理分析报告

目  录

内容摘要

一、公司背景描述 1

（一）公司基本情况 1

（二）公司预算现状 3

二、公司预算管理存在问题 4

（一）成本预算编制不规范 4

（二）预算支出缺乏组织性 4

（三）预算控制实施力度弱 4

三、公司预算管理优化设计 5

（一）科学地编制成本预算 5

（二）加强预算的流程控制和信息的反馈 6

（三）严肃预算控制纪律、维护预算的严肃性 7

四、 取得的成效及评价 10

（一）取得的成效 10

（二）评价 11

五、 经验总结 11

（一）预算管理应用意义 11

（二） 预算管理应用思考及建议 12

（三）结论 13

内容摘要

中小企业管理与信息化建设改革都需要进行有效的预算管理。如今，随着中小企业的发展加快，面临着转型趋势，只有做好预算管理，才能为中小企业转型带来优势，同时也可以提升中小企业的市场竞争力，以及管理水平。同时更是企业可持续发展的保障之一，更是中小企业发展的必要条件，更是企业走向未来规划的依据。可见，全面预算管理的地位是十分重要的。

中小企业在发展的过程中若是缺乏完善和合理的预算管理制度和调整机制，将会对中小企业的资源造成一定的浪费和阻碍企业相关财务事务的开展。而要达到全面预算细致化践行，其管理制度的构建、推进与具体实施并非一朝一夕就能实现，是需要长期调整及完善的。本文以佛山伟忠网络科技有限公司为例，针对该公司预算管理进行系统分析，指出我国中小企业必须以全面且系统的预算管理理念作为依据，搭建中小企业内部的沟通和协作，将预算管理纳入中小企业的整体管理规划和着力提高管理水平，以此为中小企业预算管理规划及实施提供一定的保障。