浅谈企业应收账款的管理与对策

摘  要

应收账款是指企业在正常的经营过程中，因销售商品产品或提供劳务等业务而形成的债权，它是伴随着商业信用的产生而产生的，合理的应收账款对于企业扩大经营规模、提高销售量和市场占有率有很大的促进作用。同时，应收账款又是许多企业财务管理的薄弱环节，企业资金在这方面的流失和沉淀量很大，对其管理的有效性决定着企业生产经营是否顺利进行，能否提高资金使用效率。

关键词：应收账款 管理 对策

目  录

一、企业应收账款相关概述 5

（一）应收账款的内涵 5

（二）加强企业应收账款管理的意义 5

（三）应收账款对企业的影响 6

二、企业应收账款管理的现状、问题及成因 6

（一）激烈的市场竞争造成应收账款居高不下 6

（二）相关职能部门的责任不明确，考核不到位 6

（三）企业的经营观念落后，盲目追求收入、利润 7

（四）企业风险意识低，缺乏足够的风险防范思想 7

（五）企业领导管理水平低，制度不完善，监督失控 7

（六）缺乏信用管理 7

（七）企业内部控制不严格，激励机制不合理 8

（八）经营者法制观念淡薄，自我保护意识薄弱 8

三、企业应收账款应注意的问题 8

（一）防止应收账款长期挂账 8

（二）防止人为调整应收账款，控制企业利润 8

（三）防止利用应收账款，私设小金库 9

（四）防止虚列应收账款，虚增销售收入 9

（五）应收账款的入账金额不实 9

四、加强企业应收账款有效管理的策略 10

（一）建立相对独立的信用管理部门，坚持信用评估制度 10

（二）建立客户管理档案对客户进行资信评价 10

（三）实施具体的信用标准 11

（四）制定最佳收账政策 12

（五）加强财务基础工作，设置规范的应收账款账户 12

（六）建立坏账准备金制度，提高企业承担坏账风险的能力 12

（七）发挥会计监督作用，及时掌握应收账款的变化情况 13

（八）制定应收账款回收责任制 13