中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

【摘要】改革开放以来，民营企业快速发展，中小企业如雨后春笋，国民经济迅速发展壮大，这很大部分要归功于改革开放的国策，得力于由计划经济转向市场经济，自主择业、自主创业的空间极大拓展。尽管如此，中小企业发展中仍然有很多瓶颈问题需要研究探讨，尤其是财务管理方面存在很多问题。目前，我在本县域一个小型饲料企业中工作，因此，想就中小企业发展谈谈个人的看法。

本文对目前中小企业的划型标准及财务管理的意义进行了简述；对中小微企业的财务制度的建立、财务人员的业务能力、成本控制意识以及电算化水平等财务管理方面存在的问题，根据自己的认知进行了较为详细的列举，重点对中小企业财务制度建设，以及在财务制度的遵守中，如何针对加强原始凭证管理，做到制度化、规范化等做好财务基础工作；企业用工的工资核算、发放及保险缴纳；强化固定资产管理，做好折旧等账务处理；规范费用支出；企业如何做好纳税申报和缴纳等方面详细阐述了个人的初浅认识。同时对提高中小企业财务人员的业务水平，增强企业成本控制意识，提高财会电算化水平等给出了自己的对策和措施。

[关键词]：中小企业；财务管理；存在的问题；措施及对策

目       录

1.中小企业财务管理概述 .........................................P1

1.1中小企业的划型标准.......................................P1

1.2财务管理的意义...........................................P1

2.中小企业财务管理存在的问题....................................P2

2.1财务制度不健全...........................................P2

2.2财务人员业务能力弱.......................................P2

2.3成本控制意识薄弱.........................................P3

2.4财会电算化水平低.........................................P3

3.对策及分析....................................................P4

3.1完善企业管理框架，建立健全财务管理制度 ..................P4

3.1.1建立适合本企业的完善的管理模式.........................P4

3.1.2掌握财务管理的内容.....................................P4

3.1.3建立健全企业的财务管理制度.............................P4

3.1.4严格遵守财务管理制度，处理好具体问题...................P5

3.2提高中小企业财务人员的业务水平...........................P7

3.2.1加强财务人才引进.......................................P7

3.2.2加强财务人员培训.......................................P7

3.2.3委托专业财务公司.......................................P8

3.3增强企业成本控制意识.....................................P8

3.3.1制定计划强化学习.......................................P8

3.3.2加强生产成本的监督控制.................................P8

3.3.3加强采购营销等环节成本控制.............................P8

3.4提高财会电算化水平.......................................P9

3.4.1加强财务人员队伍建设...................................P9

3.4.2加强硬件建设...........................................P9