论四川长虹模塑科技有限公司固定资产的管理

内 容 摘 要

固定资产是企业生产活动得以顺利进行的基础，其核算的正确与否，影响到资产负债表和利润表反映信息的质量，对企业经营状况，经营成果将产生重大的影响，因此，固定资产管理制度的完善意义重大。为使固定资产购建极早产生效益，加快资金回收，缩短回收期，发挥固定资产效用，防止弊病的发生，避免损失，必须对固定资产购建和使用，进行严格控制与管理，建立固定资产内部管理办法，实施内部控制，加强公司固定资产各相关环节的管理，提高固定资产的使用效益，确保固定资产保值增值，防止固定资产损坏、短缺、闲置浪费，充分发挥其使用效益，本范文就如何对固定资产相关业务的核算、管理提出了具体的探讨：根据国家有关财经法规的规定，并结合公司具体情况，提出对固定资产的购置、实物管理、折旧、转移、处置等的财务规范、管理原则相关事宜。

[关键词]：固定资产；内部控制；购置；管理；处置等；

目       录

1. 固定资产管理的原则7

2.各部门职责管理8

2.1运营管理部8

2.2工程技术部8

2.3财务部9

2.4使用单位9

3.  固定资产的分类9

4.  固定资产的购置10

4.1新购资产10

4.2自制自建11

4.2.1立项11

4.2.2流程审批12

4.2.3购买12

4.3融资租赁12

4.4经营租赁12

4.4.1租入申请12

4.4.2租入批准12

4.4.3租赁期满13

4.5投资进入的资产流程13

4.6其他13

5. 固定资产账务管理13

5.1固定资产入账13

5.1.1外购无需要安装核算13

5.1.2外购需要安装核算14

5.1.3在建转资14

5.1.4固定资产暂估账务处理14

5.2固定资产下账15

5.2.1固定资产报废、毁损、丢失15

5.2.2固定资产对外出售、转让15

5.2.3固定资产对外出租16

6.  固定资产实物管理16

6.1固定资产的日常管理16

6.2固定资产的定期管理17

7.  固定资产的折旧管理17

8.固定资产的处置管理18

8.1资产报废流程18

8.2资产出售、转让流程20

8.3资产出租流程20

8.4日常维护，更新改造及大修21

9. 固定资产减值管理21

9.1固定资产减值迹象的判断21

9.2固定资产减值测试22

10. 结论22