关于海翔公司存货管理问题和解决方法

内 容 摘 要

存货是指企业在生产过程中为销售或耗用而储备的各种有形资产。存货是资产负债表中流动资产的一个重要项目，也是直接影响企业销售收入和销售成本的来源，对企业长期发展有深远的影响，因此存货管理是企业经营中不可忽视的重要部分。企业经营的最终目的是为了盈利，但随着市场竞争的日趋激烈，企业想要获得更多的市场占有率，单依靠销售是没有办法让企业更进一步的，因而突出了在企业管理中对存货科学规范管理的重要性。

 

 [关键词]：存货；存货管理；对策

                              

目       录

1导论1

1.1企业存货管理的概述1

1.1.1存货的含义1

1.1.2存货管理的含义1

2 海翔公司简介2

3企业存货管理存在问题和原因2

3.1内部控制制度不健全2

3.2各部门缺少有效的信息沟通3

3.3企业内部管理不到位3

3.4存货管理人员专业素质的缺乏和技术手段落后的3

3.5存储不合理，资金占用量过大3

4企业存货管理问题的解决方法4

4.1完善存货管理制度，发挥存货内部控制制度的作用，划清职权 4

4.2加强各部门之间的信息沟通与合作5

4.3加强管理人员的培训5

4.4严格执行财务管理制度，使账、物、卡相符6

4.5加强存货采购管理，合理分配购资采金，控制采购成本7

5企业存货管理意义7