现代企业治理机制下的内部控制制度

内 容 摘 要

在社会经济发展到一定阶段以后，内部控制制度产生，它是现代企业的重要内部管理内容，在现代企业中构建完善的内部控制制度就应该重视企业的内部管理工作。近年来，随着市场日益开放，供给侧矛盾日益突出，使得市场竞争白热化，为争抢有限的客户资源，参与行业竞争的各类主体不断增加结算方式、持续开展各类促销活动，在极大方便客户的同时带来了一系列管理新风险，极大地增加了企业风险管理难度。在此背景下，强化现代企业治理，需要持续构建完善的内部控制制度，明确责任分工，加强财务管理和制度管理，保证企业的资金和财产使用安全，进一步强化企业内部管理，增强企业的市场竞争力，促进企业高质量发展。本文以石油销售企业为例，通过分析内部控制管理现状、总结内部控制的重要意义，探索开展内部控制的必要性。

[关键词]：内部控制 风险

目录

一、内部控制现状5

1.1法律制度不严谨。5

1.2现代企业的治理结构不规范。5

1.3内部控制制度没有完善的考核制度，企业不重视。6

1.4企业内部人员素质有待提高。7

二、强化内部控制的必要性7

2.1电子信息时代下风险日益隐蔽，内部控制难度加大。8

2.2违规违纪风险增加，需要加大监管力度控制。8

2.3市场环境变化，新业务和支付方式不断拓展的需要。9

三、完善现代企业内部控制的主要措施及建议9

3.1完善内部控制制度建设体系。9

3.2明确内部控制基本目标。10

3.3强化信息数据分析，加强风险预警。11

四、结束语12