论国企固定资产的管理

论国企固定资产的管理

内 容 摘 要

固定资产在企业资产总额中一般占有较大的比例，确保企业资产安全、完整，意义重大。一个企业的良性发展，固定资产尤为重要。固定资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，固定资产具有价值高，使用周期长、使用地点分散，管理难度大等特点。固定资产管理的好坏直接关系到企业的正常经营发展。因此如何正确、合理、高效的管理固定资产、核算固定资产，保证其安全完整，将对企业的资源配置、能否正常运行起到了决定性作用。同时固定资产管理也是企业财务工作管理的一个重要组成部分。但目前我国大部分企业在固定资产管理方面存在一些问题，如认识上存在片面性，制度不健全购置上存在重复性，管理上存在随意性等，距离现代企业管理的要求还存在着一定的差距。

国企固定资产管理在管理中不可忽视的重要组成部分，目的在于它的规范化、制度化、科学化可以提高固定资产的利用率、完好率，使其充分发挥效能。如何科学有效地做好固定资产管理，对提高国企预算资金的使用效益、社会效益和增强的竞争力极其重要,保证国有资产不流失,提高保值增值率。 在固定资产管理中分模块、分区域及统筹汇总管理

[关键词]：国企；固定资产；管理措施；

目    录

1 引言3

2 国企3

2.1对国企的认识3

2.2国企的性质4

3 国企固定资产管理主要存在的问题4

3.1管理混乱4

3.2资产管理责任不明确5

3.3重资产购置,轻后续管理5

3.4资产使用情况更新不及时6

3.5资产购置存在盲目性6

4 固定资产管理的有效措施6

4.1规范国定资产采购流程,科学购置资产6

4.2进一步完善固定资产管理制度6

4.3加在监管力度7

4.4加强会计人员业务培训,提高业务素质7

4.5规范固定资产核算方法8

4.6建立账卡核算制度8

4.7设立专门部门或专门人员负责维修养护制度8

4.8建立固定资产核销制度8

4.9定期对固定资产盘点9

4.10对机械设备办公设备做好标识9

4.11超过折旧年限的固定资产管理9

5 结论10