家族企业持续发展路上的财务管理问题探析

内 容 摘 要

家族企业是指内部控制或经营权利主要由家族成员构成的企业组织形态，在典型的家族企业中，家族成员体系往往占据着企业中最核心的资本利益控制权和经营决策权。家族企业无论是在我国还是世界经济体系的进程中，都是古老而庞大的经济结构，据统计以家族管理模式为核心存在的中国民营企业比例就高达70%到80%，而全世界500强企业中就有40%由家族所有或经营”。而在如此大体量的家族企业体系中，绝大部分仍然处在小微型企业的规模层面，此时家族企业结构中诸多制约企业长期稳定发展的问题，在此状态下得以充分体现。其中家族企业财务管理模式更是对企业的经营发展影响重大，是值得我们深刻探析，以帮助家族型企业持续发展的重点方向。

[关键词]：家族企业；财务管理；持续发展

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1. 引言1

1.1家族企业的现状特点1

2.家族企业财务管理中存在的问题1

2.1高度集权化的管理模式1

2.2人力资源缺乏控制2

2.3财务管理意识淡薄3

2.4融资渠道狭窄发展后劲不足3

3.应对家族企业财务管理问题的措施探析4

3.1从人治到法治从高度集权到分权管理的初步建设4

3.1.1建立规范制度5

3.1.2完善企业组织结构规范权责关系5

3.2从任人唯亲到任人唯贤，提高人才素质是目的6

3.2.1拓宽招聘渠道引入外部优秀人才6

3.2.2完善人力资源管理体系为人才发展提供空间6

3.2.3提供培训机会提高人员素质7

3.3提高家族企业财务管理意识7

3.3.1制度和人员配合为财务风险筑起屏障7

3.3.2重视财务数据分析就是重视企业未来发展规划8

3.3.3规范财务成果规范信息披露8

3.4扩大融资渠道的对策9

3.4.1积极提升企业资信度增强银企合作9

3.4.2开拓资本市场改变股权结构9

3.4.3政府加强扶持改善融资环境10

4.结论10