浅析W食品有限责任公司存货管理

内 容 摘 要

随着中国市场经济的快速发展，企业在国民经济中的比重越来越大。存货是企业资产的重要组成部分，其管理水平直接影响着企业的生产经营。存货管理水平对企业的整体管理水平和管理效率有很大影响。如果一个企业不能很好地管理存货，即使其他费用得到很好的控制，其总运营成本也不会控制得很低。反之如果企业的存货管理做得很好,即使费用控制程度一般，总运营成本也会得到很好的控制，这取决于存货的性质。目前，我国大多数企业的存货管理存在一定的问题。存货是为满足企业正常生产和销售需求而持有的流动资产，是一种可以为企业带来经济效益的重要经济资源。

本文从存货管理的基本理论出发，以W食品有限责任公司为例，分析了W食品有限责任公司存货管理中存在的问题，并提出了几点解决存货管理问题的对策，目的在于提高W食品有限责任公司的存货管理的水平，提升W食品有限责任公司的核心竞争力。

[关键词]：W食品有限责任公司；存货管理；企业

目       录

一、绪论5

（一）研究背景5

（二）研究意义5

二、存货管理的理论基础6

（一）存货管理的概念6

（二）存货管理的重要性6

（三）存货管理关键控制点7

三、W食品有限责任公司存货管理现状及存在的问题7

（一）W食品有限责任公司存货管理现状7

（二）W食品有限责任公司存货管理存在的问题9

四、W食品有限责任公司存货管理问题改进方法10

（一）建立健全企业存货管理制度10

（二）提高存货管理人员的综合素质10

（三）提高存货周转率11

（四）运用科学方法，降低库存，提高资金运转率11

五、结论11