中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

改革开放以来，我国的中小企业得到了迅猛发展，中小企业是经济中最活跃的因素，在我国GDP中占据了很重要的位置，为经济发展、促进就业、拉动民间投资、优化经济结构、活跃市场作出了巨大的贡献。随着全球经济一体化进程的加剧，由于中小企业产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济等因素影响，使得其在财务管理方面存在着与其自身发展和市场经济不相适应的情况，我国中小企业面临着更加激烈的市场竞争。

随着市场经济的发展，对中小企业来说，如何做好财务管理提升企业效益，使企业稳定健康发展变得越来越重要。财务管理是企业管理的重要内容，良好的企业运营力离不开好的财务管理，所以说，企业的良好运营滚利离不开科学的财务管理。之所以国民经济重要组成部分是中小企业，是因为中小企业对促进市场良性竞争、创造就业机遇、推动经济水平发展等方面做出了伟大的贡献，是经济发展诗篇中的重要战略性章节。中小企业在发展过程中，由于财务制度不健全、资金管理混乱、预算管理不严谨以及投资随意等问题的存在，中小企业在激烈的市场竞争面前面临巨大的挑战。本文对中小企业财务管理存在的问题进行了分析，介绍了中小企业财务管理的现状，旨在探讨财务管理的意义，并且在中小企业财务管理这方面提出了建议。

 [关键词]：中小企业、财务管理、现状 、问题、对策。

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导论3

1.中小企业财务管理概述3

1.1.中小企业财务管理的定义3

1.2.中小企业财务管理的内容3

1.3.中小企业财务管理的制度4

1.3.1.组织结构及人员控制4

1.3.2.企业内部控制5

2.中小企业财务管理的现状、特点7

2.1.中小企业的地位和财务管理现状7

2.2.中小企业财务管理的特点7

2.2.1.财务管理地位不高7

2.2.2.缺乏融资支持，资金严重不足8

2.2.3.管理模式僵化，管理观念陈旧8

2.2.4.投资能力弱，缺乏科学性8

2.2.5.财务控制薄弱，缺乏高效完善的管理和服务体系8

2.2.6.企业缺乏风险抵抗能力9

3.中小企业财务管理存在的问题9

3.1.缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证9

3.2.资金短缺，融资困难9

3.3.管理模式僵化，管理观念陈旧10

3.4.管理基础薄弱，内部控制不严格10

3.5.财务人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理10

4.中小企业财务管理的对策11

4.1.面向市场，采用科学投资策略11

4.2.优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道11

4.3.全方位转变企业财务管理观念12

4.4.强化资金和应收账款的管理，加强财务控制13

4.5.加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质. 13

5.总结14