中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

改革开放以来，伴随着经济快速发展，我国中小企业异军突起，迅猛发展，日益成为推动我国国民经济增长的重要力量，在确保经济平稳增长，优化产业结构缓解就业压力等方面，发挥着不可替代的作用，中小企业是我国经济的中坚力量。

财务管理是企业整个管理体系的核心，是企业管理的重要的组成部分，涉及到企业的各个方面，直接反映一个企业的经济管理水平的高低何经济效益的大小，具有很强的综合性，是企业领导人决策的重要依据。

财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的，以市场经济为依托的一项经济管理工作，随着社会经济、技术的不断发展及进步，财务管理的核心地位更加的重要；财务管理是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作，与其他的管理工作相比具有涉及面广、综合性强、灵敏度高的特点。

[关键词]：发展历史;现状;应对方法

目       录

1.我国企业财务管理的发展历史及重要作用3

1.2.1有助于实现企业各部门的协调。5

1.2.2有助于加强对企业内部的监控。5

1.2.3有助于企业工作绩效的考核。5

1.2.4有助于对企业各个部门目标的量化。5

2.界定中小企业的标准6

3.中小企业财务管理的现状9

3.1投资的决策和管理漏洞大9

3.2资金管理问题多10

3.3费用管理不严，尤其成本管理不到位10

4.根据中小企业的现状指出应对办法11

4.1建立完善的财务管理制度11

4.2加强财务管理队伍建设，提高财务管理人员的综合素养。11

4.3采用全新的方法进行财务管理，实现财务管理的信息化。12

4.4转变财务管理的观念。13

4.5.加强企业预算管理工作。13

致谢14