中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

企业的财务管理是企业经营管理过程中的重要环节，企业只有不断优化财务管理，才能够促进企业的发展壮大。本文从中小企业财务管理情况的视角入手，首先对财务管理的基本理论进行了论述，解释了财务管理的含义，阐明了财务管理的内容并分析了财务管理的特点。分析了财务管理存在的问题，并针对其现有问题给出了相应的改进措施。以期完善中小企业财务管理，为企业做大做强提供帮助，推动中小企业的持续朝着更好的方向稳健发展。

[关键词]：中小企业;财务管理;问题;对策

目     录

摘要1

目录2

前言4

1. 中小企业财务管理概述4

1.1财务管理概念的理解4

1.2财务管理的内容5

1.3中小型企业财务管理的特点5

2.中小企业财务管理存在的问题6

2.1资本结构不太合理6

2.2财务处理不规范6

2.2.1中小企业的岗位设置问题7

2.2.2账户设置不全7

2.2.3会计信息不准确7

2.3逾期应收账款问题7

2.4资产收益率相对较低8

2.5缺乏完善的考核机制8

3.中小企业财务管理现状成因9

3.1融资渠道单一9

3.2缺少可行性、战略性分析10

3.3缺少有效催收机制10

3.3.1企业领导风险意识淡薄10

3.3.2财务管理控制不严格11

3.4缺少科学方法降低成本11

3.4.1成本管理理念不科学11

3.4.2成本控制意识不强11

3.4.3费用支出审批过于宽松12

3.4.4成本分析考核环节缺失12

3.5考核机制缺乏科学性12

4.中小企业财务管理问题的对策13

4.1资金管理方面改进13

4.1.1提升营运资金周转率13

4.1.2合理安排筹资渠道13

4.1.3降低资本成本14

4.2应收账款方面改进14

4.2.1应收账款的日常管理14

4.2.2提高应收账款风险管理意识14

4.2.3制定合理的信用标准15

4.3成本费用方面改进15

4.3.1成本费用预测15

4.3.2成本费用控制16

4.4财务管理思想方面改进16

4.4.1思想上重视财务管理工作16

4.4.2加强中小企业内部控制17

4.4.3提高财务人员专业素质18

4.5中小企业考核机制方面改进19

4.5.1确定各项考核指标与设置合理的权重和标准19

4.5.2把握考核原则与明确考核方法19

4.5.3制定公正完备的考核实施程序19

5.结语20

文献