中小企业财务管理的问题及对策

内 容 摘 要

随着近几年经济的快速发展，各个中小企业也开始崛起，而作为国民经济中不可忽视的一部分，中小型企业的发展现状也受到了越来越多人的关注。对于这些企业来说，要想长久的生存下去，财务这方面的问题就不容忽视，但这些企业大多数都在这方面存在着严重问题，首当其冲的就是内部把控问题，企业的领导层大多专权，企业的业务管理能力较差，对财务的处理和控制还不够完善；其次是中小企业面临融资难的问题，不仅仅是融资成本高，并且风险较大，容易让企业的信用等级下降。中小企业的营销费用也是一大难题，因为企业自身的产品销售已不能满足市场竞争的需求了，综合种种因素，目前我国的中小型企业在发展过程中受到了很多因素的制约。本文的研究对象是沈阳三平服装有限公司，针对该公司的发展和管理情况，总结目前该公司在财务方面存在的问题，从多方面分析问题出现的原因，并综合给出适当的解决方案。

关键词：财务管理；问题；对策

目        录

一、相关理论概述3

（一）财务管理的含义及特征及其内容3

1.财务管理的概念3

2.财务管理的特征3

3.财务管理的内容3

（二）研究企业财务管理的重要意义4

二、沈阳三平服装有限公司财务管理的现状及问题分析4

（一）沈阳三平服装有限公司简介4

（二）公司财务管理现状及存在问题4

1.财务管理观念较落后5

2.投资决策盲目6

3.融资能力不足6

4.财务人员专业水平有限7

（三）财务管理出现问题的原因分析8

1.管理方面体制不健全8

2.过分追求短期回报率8

3.融资信誉低9

4.财务人员待遇同行业较低10

三、改进沈阳三平服装有限公司财务管理对策建议11

（一）改进管理人员财务管理的观念11

1.正确认识财务管理的重要性11

2.准确把握财务管理参与管理的环节11

（二）加强投资管理的改进12

1.高度重视投资风险的分析12

2.重视投资退出机制的设计12

（三）提高企业自身融资能力12

1.优化自身融资条件12

2.加强融资方式的改进13

（四）提高财务人员专业素质13

1. 完善公司财务人员的培训13

2.建立良好的人才激励机制14

四、结论14

文献