中小物流企业财务管理存在的问题和对策

——以成都瑞临国际货运代理有限公司为例

内 容 摘 要

     随着我国经济的高速发展，物流在经济发展中，扮演着越来越重要的角色,社会物流总需求呈平稳上升的发展态势。与整个物流行业蓬勃发展相并存的是，物流业的内部竞争日趋激烈，占据物流行业约90%的中小企业如何利用有限的资源，提升竞争力，在市场竞争中获取良好的业绩，财务管理在中小企业发展过程中的重要性突显。

本文针对中小物流企业在财务管理方面的现状，较为详细的分析了存在的问题，提出了解决问题的对策。本文不局限于纯理论的研究，而是理论与实际相结合，重视应用性和综合性。本文从中小型物流企业财务管理的角度，从企业的客观情况出发进行全方位探讨，分析，研究，得出与中小物流企业实际情况相符合的结论。

[关键词]：物流；中小物流企业；财务管理

目       录

1 导论2

1.1研究的背景和意义2

1.1.1研究的背景2

1.1.2研究的目的和意义2

2 中国物流行业背景3

2.1物流的概念3

2.2 物流业范围3

2.3我国物流业的发展4

2.4物流行业现状4

2.4.1中国物流外部现状4

2.4.2中国物流内部现状5

2.4.3中国物流发展趋势6

3 中小物流企业财务管理现状6

3.1物流企业的财务活动6

3.2 物流企业管理目标与财务管理的关系6

3.3中小物流企业财务管理状况7

4 中小物流企业财务管理存在的问题8

4.1企业财务管理的目标8

4.2中小企业在实现财务管理目标过程中存在的问题84.2.1对财务管理的投入不足8

4.2.2企业成本、费用管理存在缺陷9

4.2.3财务控制意识薄弱11

4.2.4外部筹资难，内部集资能力有限12

4.2.5财务人员专业能力低12

5 中小物流企业财务管理问题的对策12

5.1出现财务管理问题的原因12

5.2解决财务管理问题的对策13

5.2.1管理层的重视是基础13

5.2.2提高财务人员专业素质是前提13

5.2.3内部控制制度是保障14

5.2.4积极加强营运资金管理14

5.2.5积极拓展筹资渠道与投资研讨17

6 结论19

文献