奥马电器公司应收账款管理问题的探讨

摘 要

应收账款是企业流动资产中的重要项目，其管理质量对企业资金的整体运行情况有重要意义，当前应收账款回收问题已成为不少企业的管理难点。特别是对于家电企业，经常会采用赊销的方式，使应收账款规模快速扩大，资金运营风险变大。如果回款不能及时有效收回，就很可能造成资金链断裂导致企业陷入危机。

本文结合奥马电器应收账款的实际情况，从应收账款的多方面进行分析，对当前的管理现状有一个明确的把握。分析发现目前奥马电器存在应收账款规模不合理、周转性差、坏账规模激增等问题，公司应收账款管理状况较差。文中分析造成应收账款管理较差的原因主要为公司的信用管理制度不健全、缺乏事后催收管理、公司谋求金融业务转型失败等。为了改善公司应收账款管理水平，本文提出健全公司的信用管理制度、提高事后催收效率、制定合理的发展战略等对策，从而提升应收账款营运效率。

[关键词]：奥马电器；应收账款；坏账；催收管理

目   录

1 绪论1

1.1 研究背景1

1.2 研究意义1

1.2.1 理论意义1

1.2.2 现实意义1

1.3 研究内容2

1.4 组织框架2

2 相关理论概述3

2.1 应收账款管理的定义3

2.2 应收账款管理流程3

2.2.1 一是制定信用政策阶段3

2.2.2 严格应收账款管控3

2.2.3 应收账款催收及评估4

2.3 应收账款管理的目标4

3 奥马电器公司应收账款管理现状分析5

3.1 奥马电器公司概况5

3.2 奥马电器公司应收账款管理现状5

3.2.1 公司应收账款规模分析5

3.2.2 公司应收账款主要债务人情况6

3.2.3 公司应收账款账龄分析8

3.2.4 公司应收账款周转分析9

3.2.5 公司应收账款保值性分析10

4 奥马电器公司应收账款管理存在的问题及原因分析12

4.1 应收账款管理存在的问题12

4.1.1 应收账款规模不合理12

4.1.2 应收账款周转性较差12

4.1.3 应收账款坏账规模激增13

4.2 应收账款管理存在问题的原因13

4.2.1 公司的信用管理制度不健全13

4.2.2 事中缺乏对应收账款的动态跟踪14

4.2.3 缺乏事后催收管理14

4.2.4 公司谋求金融业务转型失败14

5 奥马电器公司应收账款管理的优化对策15

5.1 健全公司的信用管理制度15

5.2 事中加强应收账款动态跟踪16

5.3 事后提高催收效率16

5.4 制定合理的发展战略17

结论17

文献