企业营运能力分析——以汤臣倍健公司为例

内 容 摘 要

  21世纪，由于经济全球化发展速度越来越快，我国市场经济逐渐建立起来，

企业的发展逐渐达到繁盛时期。要在激烈竞争的国际、国内市场发展并生存下去，必须要提高企业的经济效益,因此，学者们对企业营运能力的相关分析愈发地关注。从根本上来讲，企业的营运能力的实际意义是指用尽可能少的资本和较少的时间来换取较多的产品以及实现利益的最大化。通过分析企业的营运能力，可以分析出企业的资金结构是否合理、企业的运营能力是否符合企业持续发展的需要。本篇范文将试着对汤臣倍健公司的营运能力进行相关研究，了解其经济发展方式，寻找合理的方式提高企业应收账款以及存货相关的周转率，推动汤臣倍健不断发展进步。

[关键词]：营运能力；应收账款周转率；存货周转率；总资产周转率

目录

1.绪论3

1.1背景3

1.2意义3

2.目前企业营运能力体系基本现状4

2.1供大于求的买方体系4

2.2易进难出的畸形体系4

2.3有市无场的隐形体系4

2.5交易无序的自发体系5

3.企业营运能力分析体系5

3.1企业营运能力的定义5

3.2企业营运能力的内容5

3.3企业营运能力的分析指标5

4.汤臣倍健公司营运能力分析7

4.1汤臣倍健公司的简介7

4.2汤臣倍健公司盈利能力分析7

4.2.1流动资产周转率稳定增加11

4.2.2 应收账款周转速度较低11

4.2.3 存货周转较为稳定12

4.2.4 总资产周转率需要提高12

4.2.5 固定资产的管理妥当12

5.提高汤臣倍健公司营运能力的建议13

5.1加快应收账款的回收13

5.2财务效率方面可以提升13

5.3寻找新领域，开辟新渠道13

5.4运用适当策略面对风险14

6.总结14

文献