中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

目前我国的中小企业在经济的比重越来越大，这对经济实现适度快速增长，缓解日益严峻的就业压力，维护社会稳定起到了举足轻重的作用。但是，中小企业在发展过程中也出现了一些问题，究其原因，有相当一部分是由于财务管理薄弱而造成的。这些问题既限制了中小企业发展的空间，也不适应市场经济体制的要求。财务管理是企业管理的重要组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。经济越发展，财务管理就越重要。重视财务管理，将有利于完善中小企业的内部管理制度；有利于降低成本，更好地筹资；有利于投资，提高投资收益率。确定合理的财务管理目标，既是中小企业发展的必然需要，也是客观环境对中小企业经营理财行为的约束。

[关键词]：中小企业、财务会计、问题、对策

目       录

一、中小企业财务会计的特点和要求3

1.启动期间的会计特征3

2.成熟的会计功能3

3.经济低迷时期的会计特征4

二、中小企业财务会计的现状4

三、主管对财务会计的掌握不足5

1.缺少音响系统软件5

2.财务和会计决定不认真细致5

3.财务信息非常隐蔽和薄弱6

四、缺乏内部控制，缺乏财务会计操纵6

1.付款和结算不严格，导致闲置或资金短缺。6

2.应收账款周转缓慢，使资产追回越来越困难。6

3.缺乏库存控制导致资产停滞。7

4.是沉重的钱，但不是吊物，财产损失非常严重。7

五、财务会计信息内容的基本建设落后7

六、规范中小企业财务会计，制定自己易用的财务会计方法10

七、定期维护项目资产并改善仓库管理11

1.资产管理机制。11

2.跟踪资金分配的主题活动。11

3.管理方法库存和应收帐款。12

八、分离和处理不相容的职位，以提高员工的能力和素质12

1.建立绩效评估管理系统。12

2.人力资源管理文化教育。13

3.建立公司文化。13

4.鼓励绩效和薪资鼓励。13

5.完善公司的人力资源管理体系。13

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