企业战略决策与财务管理的关系研究

内容摘要

根据企业不同的发展阶段，采用不同侧重点的财务管理方法，及时恰当地解决生产经营过程中出现的各种财务问题，充分发挥财务的功能。财务管理必须站在企业发展战略的角度，综合分析内外部环境、信息资源、社会资源等，保障企业的可持续发展，实现企业价值最大化。

本文较为全面的介绍了企业战略决策与财务管理的相关理论，对于企业战略决策与财务管理关系研究，不再局限于纯理论研究，对于企业战略决策必须根据企业财务管理的具体变化及模式设置。通过对企业内外环境分析并结合企业整体战略的要求，企业战略决策提高了企业财务能力，即提高了企业财务系统对环境的适应性；企业战略决策注重系统性分析，这提高了企业整体协调性，从而提高了企业的协同效应；企业战略决策着眼于长远利益与整体绩效，有助于创造并维持企业的财务优势，进而创造并保持企业的竞争优势。

关键词：协调性；财务能力；竞争优势；内外部环境。

目录

1.企业战略决策的含义、特征3

2.企业战略决策的基本性质4

3.企业战略决策的内容 5

4.企业战略决策的制定与实施5

4.1战略决策的制定要素：5

4.2战略决策的制定步骤5

4.3战略决策四种典型思路6

4.3.1资源导向型6

4.3.2机会导向型7

4.3.3跟风攀比型7

4.3.4被逼无耐型7

5.企业战略决策的过程分析8

6.财务管理的含义、特征9

7.企业财务管理的主要内容：9

8.企业财务管理的目标9

8.1企业利润最大化9

8.2股东财富最大化9

8.3企业价值最大化10

8.4相关利益者最大化10

9.预算管理的内容10

9.1预算的含义、作用及特征10

9.2预算的分类10

10.预算管理与企业战略决策的关系10

11.财务管理体制模式特点11

12.企业财务管理与战略决策的联系和区别11

13.财务管理在企业战略决策中的体现11

14.企业战略对财务管理的影响12

14.1企业战略对产品推出阶段的影响12

14.2企业战略对产品发展阶段的影响12

14.3企业战略对产品成熟阶段的影响12

14.4企业战略对产品衰退阶段的影响13

文献