浅谈达意隆包装机械公司成本控制

浅谈达意隆包装机械公司成本控制

内 容 摘 要

提示：随着时代的发展，企业越来越注重成本的控制。成本控制的过程是运用系统工程的原理对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程，也是一个发现薄弱环节，挖掘内部潜力，寻找一切可能降低成本途径的过程。同时还是铂略咨询重点关注的企业财税难点。科学地组织实施成本控制，可以促进企业改善经营管理，转变经营机制，全面提高企业素质，使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本控制就是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制；成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本的相对节约，因此又称为相对成本控制。

关键词：：达意隆包装机械公司 成本控制 问题 原因 对策

 目    录

前言1

一、成本控制的基础理论1

（一）成本控制的定义1

（二）成本控制的目的1

二、成本控制目标的确定2

（一）配合企业取得竞争优势2

（二）企业最大限度地获得利润2

（三）降低成本2

三、浅谈达意隆包装机械公司成本控制存在的问题及原因分析3

（一）低端劳动力供给不足3

（二）饮料行业有季节性3

（三）人工成本逐年增加3

（四）市场竞争激烈3

四、加强达意隆包装机械公司成本控制的对策分析4

（一）机器人替代人工积极作用明显4

（二）多处投资设立生产工厂4

（三）自主研发及技术创新4

（四）推进内部资源整合优化4

五、结论5                                                             

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