中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

中小企业作为市场经济的重要参与者，对确保我国国民经济适度增长，缓解就业压力、优化经济结构等具有重要意义，在活跃市场和促进国民经济发展中起着不可替代的作用，尽管中小企业发展迅速，但同时我们看到很多中小企业的寿命并不长，其原因有很多，其中内部控制不健全或缺失是一个非常关键的因素，如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的快速增长，除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外，加强企业的内部控制是关键，企业内部控制制度的是否健全，是否严格执行是企业生产发展的关键，因此，中小企业要想健康持续发展，必须重视内部控制制度的建设和执行。

中小企业作为国家大力发展“大众创业,万众创新”的重要载体之一,对经济发展具有重要作用。但我国的中小企业在内部控制方面还普遍存在着内部控制环境不完善、风险管理水平不高、控制活动职务分工不当、信息沟通杂乱无章、内部监督审计职能受限等诸多问题,只有从根本原因上解决这些存在的问题,制定对策，建立内部制度才能进一步完善我国中小企业的内部控制工作,促进中小企业健康发展。

[关键词]：中小企业   内部控制   内部制度 对策    

目录

一、引言：2

二、中小企业内部控制概述4

三、 我国中小企业内部控制的现状分析4

（一）中小企业内部控制环境基础薄弱4

1.中小企业管理层内部控制意识薄弱4

2.企业治理结构设置不合理，岗位职责不明4

3.中小企业文化落后4

4.内部审计机构不健全5

（二）缺乏有效的风险评估体系5

（三）不畅通的信息与沟通体系5

四、 我国中小企业内部控制存在问题的原因分析—以全峰快递株洲分公司为例5

（一）客观原因6

（二）主观原因7

1.监督机制缺乏7

2.内部控制的执行主体素质较低7

3.受到成本效益的约束7

五、 完善我国中小企业内部控制的建议7

（一）建立内部控制中小企业的相关法律规范7

（二）提高管理者内部控制意识7

（三）完善企业组织结构，建立现代企业制度8

（四）加强企业文化建设8

（五）加强内部审计机构的职能8

（六）加强中小企业的风险评估9

（七）建立有效的信息与沟通系统9

文献