中小企业财务管理存在的问题及对策分析

内 容 摘 要

 企业财务管理是财务管理的核心，在企业生产经营的许多过程中，提高了企业的财务管理能力，但是建立良好财务管理体系是目前很多企业面临的重要问题。随着经济系统变更的持续发展，中小企业渐渐成为支持国民经济和社会升高的重要动力，但作为企业管理的重要组成部分的财务管理出现了很多问题，限制了中小企业的长期安定发展。当今经济处境下的财务管理是中小企业变更的独到机遇和挑战。怎么调整财务管理与中小企业转化的关系，怎么处理公司的财务管理已经成为我们需要立即处理的问题，与我国中小企业的变更有着亲切的相关。

本文主要以中国海鑫钢铁为例，研究了企业财务管理的变更现状及存在的问题。最先本文从选用的背景和意义入手，对海鑫钢铁在财务管理中存在的问题实行了分析，获得了现存问题包括企业内部失控，资金链条断裂，以及海鑫钢铁在财务管理中存在的问题和成因分析，过时的管理概念，保守的管理模式，关键缺乏资金和缺少科学的投资决策，并最后针对加强财务人员素质，加强海鑫钢铁内部控制以提高财务部门地位，建立独立审计监督部门等方面提出的问题给出了相应的对策并实行了几个方面的总结。

[关键词]：中小企业；财务现状；财务管理   

目       录

一、企业财务管理的概述2

（一）我国中小企业的界定2

（二）财务管理的相关概念2

（三）财务管理对企业的重要意义2

三、中小企业财务管理中存在的问题——以海鑫钢铁为例2

（一）资金链条断裂2

（二）企业内部控制的缺失2

（三）人才使用不合理2

（四）企业投资跨界大2

四、中小企业财务管理存在问题的成因分析——以海鑫钢铁为例2

（一）管理模式落后，管理观念陈旧2

（二）融资困难，资金严重不足2

（三）投资决策缺乏科学性2

五、加强中小企业财务管理对策——以海鑫钢铁为例2

（一）强化财务人员素质2

（二）加强海鑫钢铁内部控制2

（三）提升财务部门地位2

（四）设立独立的审计监督部门2

总结2

文献