中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

在最近几年，我们国家在倡导“一带一路”的新的发展，通过发展规划，积极与许多的国家携手，达成了新的经济融合的利益共同体。

在当前的国际经济和国内经济发展的过程中，作为国民经济中的重要组成部分，中小企业遇到了很多前所未有的机遇和发展，同时也面临着诸多的挑战和问题。

作为中小企业，是经济构成中重要的组成部分，也是不可缺少的部分，如何在新的经济环境和新的经济模式下立足、发展和壮大，又涉及到了一个企业的管理和社会管理的问题。在一个企业的管理中，财务管理又是最核心的问题。如何加强一个企业的财务管理，是目前很多企业都很重视，也迫切解决的问题。企业的财务管理对一个企业来讲，起到了发展和稳定的重要促进作用。

中小企业，由于其规模较小，资金和技术等等方面的约束和限制，在发展的过程中，受到市场经济因素和宏观调控的影响，在财务管理方面就存在着自身发展与市场经济发展有许多不和谐的方方面面。

在目前国际国内的经济大环境下，中小企业存在的财务管理问题，我个人做对其做了分析，并针对这些问题，提出了个人的管理办法及建议，以能使得企业在财务管理方面得到改善，提高企业在市场经济环境中的竞争能力。

[关键词]：中小企业   财务管理  问题  原因  对策 

目       录

一、中小企业财务管理中存在的问题………………………………………………3

（一）、内部管理水平不高，造成中小企业财务管理名存实亡………………3

1、资金管理不严，造成资金的闲置和不足……………………………………3

2、应收账款控制不严，造成应收款项不能及时回到企业……………………3

3、存货控制不严，造成资金积压………………………………………………3

4、财务管理人员专业水平不高，对财务管理工作不够重视…………………3

（二）、资金融资困难，给中小企业带来困扰…………………………………4

（三）、投资能力弱，造成中小企业自身资金累积不足………………………4

（四）、财务风险意识谈薄，企业的运行存在财务风险………………………4

（五）、财务制度不健全，造成中小企业财务管理混乱………………………5

二、存在这些问题的原因……………………………………………………………5

（一）、只重视短期活动，而忽略战略目标……………………………………5

（二）、制度不够合理，无法分清财务与会计的界线…………………………5

（三）、企业缺少高级财务管理员人才，财务制度不够灵活合理……………5

三、解决中小企业财务管理中存在的问题的对策…………………………………6

（一）、强化内部管理，加强财务管理管控……………………………………6

（二）、改善中小企业融资服务，加强中小企业的信贷支持…………………7

（三）、面对市场，对投资项目进行可行性分析，正确采用投资策略，降低投资风险…………………………………………………………………………………7

（四）、优化财务结构，加强对内部稽核制度的建设…………………………8

（五）、加强对内控制度的了解，建立健全内部稽核制度和内部牵制制度，企

业管理要以财务管理为中心………………………………………………8

（六）、加强财务队伍建设，提高企业全员的管理素质和水平………………9

文献