中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

摘 要

随着经济的快速发展，中小企业内部控制发挥的作用是不明而喻的，中小企业是市场经济发展的主力军，是推动整个社会前进的动力源泉。然而，就如何管理内部控制管理采取了一些方法，取得一些成效，但总体来看效果不够明显。因此要加强企业的内部控制管理工作，科学合理的制定企业的管理制度，提高企业的管理能力，改善中小企业内部控制现状是目前许多企业迫切解决的任务。本范文采用案例分析法和参考文献法。首先，从理论角度对内部控制的研究成果进行综述，并对相关概念和理论作出阐述。其次，从中小企业内部控制的现状出发，分析企业内部控制存在的问题以及原因，并针对性地提出解决问题的具体措施。最后，结合晟腾公司内部控制案例进行分析研究，使中小企业内部控制工作更上一层楼。

关键词：中小企业，内部控制，问题探析

目       录

一、引言2

二、中小企业内部控制的相关概述2

（一）中小企业的界定2

（二）内部控制的概念3

（三）内部控制建立的必要性3

三、中小企业内部控制现状及成因4

（一）中小企业内部控制建设现状4

（二）中小企业内部控制的成因分析4

四、中小企业内部控制存在的问题5

（一）内部控制环境不完善5

1.治理结构不健全6

2.岗位职责不分明6

（二）企业文化缺失6

（三）内部监督不力7

（四）风险评估体系不健全7

五、优化中小企业内部控制问题的对策8

（一）完善内部控制环境8

1.完善公司治理结构8

2.岗位不相容原则8

（二）提升企业文化8

1.树立打造企业文化意识8

2.企业文化建设应具有战略意识9

（三）健全内部监督体系9

（四）建立健全风险评估体系9

六、结论10

文献